Cultura e Clima Organizacional

Trabalho Final
Qualidade de Vida no Trabalho

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INFORMAÇÕES DO CURSO E GRUPO
Curso

MBA em Gestão Estratégica de Pessoas

Disciplina

Gestão da Cultura Organizacional e QVT

Profª Ms

Componentes do
Grupo

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CONCEITOS...
 “Fernandes (1996) define QVT como uma gestão dinâmica e contingencial de fatores físicos, tecnológicos e sóciopsicológicos que afetam a cultura e renovam o clima organizacional, refletindo-se no bem estar do trabalhador e na produtividade das empresas.”
 “Segundo Campos (1992), um dos mais importantes conceitos dos programas de qualidade de vida está na premissa de que, somente se melhora o que se pode medir e, portanto, é preciso medir para melhorar, sendo, assim, torna-se necessário avaliar de forma sistemática a satisfação dos trabalhadores e, nesse sentido, o processo que permeia a subjetividade é de grande importância para detectar a percepção dos trabalhadores sobre os fatores intervenientes na qualidade de vida do trabalho.”  “A QVT tem a ver com a cultura organizacional da empresa, cultura esta que pode ser traduzida como: os valores, a filosofia da empresa, sua missão, o clima participativo, o gosto por pertencer a elas e as perspectivas concretas de desenvolvimento pessoal que criam a identificação empresa-trabalhador (MATOS, 1997).”

CONCEITOS...

 A representação de uma nova competência gerencial é caracterizada por um tripé conceitual que envolve: conhecimento, técnicas/habilidades e estratégias ou atitudes, vistos numa perspectiva de interfaces, de diálogos com ambientes globalizados, de integração comunitária, organizacional e da pessoa no trabalho (Limongi-França)

 “Existem várias medidas a serem aplicadas, como remuneração justa, manutenção de um ambiente físico, psicológico e social mais saudável, e implantação de uma política de benefícios sociais, criando assim, condições para que o sistema racional funcione (MORETTI, online, 2005;
TIMOSSI et al., 2007)”