Cultura e clima organizacional na visão de diferentes autores

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL NA VISÃO DE DIFERENTES AUTORES
FONSECA A.R

RESUMO

O presente artigo aborda os conceitos de cultura e clima organizacional com o objetivo de destacar a relevância para uma intervenção organizacional contextualizada e capaz de promover mudanças organizacionais consistentes.

Palavras Chaves: cultura organizacional, clima organizacional, intervenção organizacional.

ABSTRACT
The present paper aims to present the organizational culture and climate concepts in order to emphasize their relevance as a sine qua non condition for a organizational intervention which is in the context and able to provoke consistent organizational changes.

Key-words: organizational culture, organizational climate, organizational intervention.

1 INTRODUÇÃO

Antes de explicar sobre clima e cultura organizacional é importante conceituar o termo organização.

Podemos dizer por organização como um conjunto de atividades ordenadamente coordenadas entre duas ou mais pessoas onde, devido a limitações pessoais, os indivíduos são levados a colaborarem uns com os outros para alcançar objetivos que a ação isolada de uma única pessoa não conseguiria. Portanto, as organizações se formam em uma interação que faz com que elas sejam dinâmicas e complexas, ou seja, um sistema que tem vida.

A organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para a existência da organização. (CHIAVENATO, 2006). De acordo com Chiavenato (1999, pág. 73): O fator humano tem sido o responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas; por isso a importância do fator humano em plena era da informação. O grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas, é obtido por intermédio dos colaboradores que nelas trabalham.

Segundo Maximiano (1992), a organização consiste em uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos.