Cultura organizacional

CAPÍTULO 5
CRIAÇÃO DA REALIDADE SOCIAL:
AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CULTURAS

Belo Horizonte
2014
INTRODUÇÃO

De acordo com Morgan (2002) cultura é uma "palavra deriva metaforicamente da ideia de cultivo", aquilo que é característica de uma pessoa, família, sociedade, os todos valores adquiridos como leis, crenças, moral, arte, entre outros. Seguindo esse raciocínio, entende-se por cultura organizacional a estrutura, a natureza, os valores, a missão, os costumes, as diretrizes e a rotina, seguidas em busca do equilíbrio dos valores e interesses pessoais, com as normas e objetivos empresariais. Hoje o conceito de Cultura não carrega necessariamente a antiga postura de avaliação, vai além deste valores, respeitando os diferentes grupos, seus estilos de vida e suas particularidades. Já os valores organizacionais partem da princípio de que seus colaboradores sigam regras e normas culturais pré estabelecidas, cumprindo com os objetivos e metas empresarias. O capitulo em questão relata a historia da cultura e seu desenvolvimento desde cultura em sociedade, até como cultura inserida dentro das organizações em diversos seguimentos espalhados pelo mundo. Em uma organização encontra-se influências de varias culturas, que com o passar dos anos e exemplos de histórias de civilizações e culturas antigas, foram adquiridas e moldadas de acordo com a realidade e interesses de cada organização. De acordo com Murray "as organizações japonesas combinam valores culturais dos campos de arroz com o espírito de serviço do samurai". Enquanto os agricultores cultivavam o arroz, os samurais dependiam desse alimento para se manterem fortes e preparados. O processo de cultivo exige trabalho em equipe, o que é amplamente aplicado nas organizações, onde os trabalhadores contribuem no alcance dos objetivos, acatando ordens da autoridade com muito respeito. Uma vez alcançados os objetivos, todos ganham diretamente ou não, caso contrário, todos são penalizados.