Cultura Organizacional

Cultura Organizacional
Uma Abordagem Antropológica da Mudança

O texto nos permite entender a cultura organizacional a partir de uma visão antropológica, que desdobra aspectos relevantes dentro das organizações e nos traz exemplos, por meio de estudos de caso, as práticas e particularidades de determinadas empresas. Ressalta também a necessidade da interligação entre organização e ambiente externo, para que possam ser feitas mudanças e reposicionamentos, caso seja necessário. Mostra que a administração de uma empresa deve-se dar a partir da visão ampla, flexibilidade e disposição de seus administradores, para que, de acordo com o mercado, consigam se equilibrar, criando ferramentas que o impulsionam e o mantêm no mercado. Tanto que foi desenvolvida uma ferramenta, bastante utilizada na Administração atualmente, conhecida como Desenvolvimento Organizacional, que permite diagnosticar problemas e auxiliar no processo de mudança da empresa e funcionários.

A figura do Herói, A Dinâmica do Poder e a Mudança Cultural

Foi feita uma pesquisa com funcionários de uma empresa estatal de transporte ferroviário que vinha buscando modificações para a auto-sustentação, o foco dessa pesquisa foram funcionários de segmento intermediário da estrutura da organização, ou seja, médio escalão. A coleta de dados foi feita de forma modelada e induzida, contando também com dados trazidos espontaneamente pelos funcionários, dando mais pertinência e padronização no conteúdo. Na análise feita a partir da comparação da descrição de “heróis” (para eles, chama-se herói, alguém com capacidade de resolver problemas técnicos e tecnológicos) da empresa em diferentes localidades, houve um resultado padrão: Os “heróis” eram homens: possuíam elevada competência técnica; tinham uma historia de ascensão a posições de poder e eram reconhecidos como “lendas vivas”, ou seja, enquanto permaneciam na empresa, todos o conheciam e/ou já tinham ouvido alguma historia referente. Nas informações trazidas