Cultura organizacional

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Cultura Organizacional
Origem:
A Cultura Organizacional pode ser compreendida como um conjunto de normas e leis compartilhadas pelos membros de uma determinada organização. Neste contexto, Newstrom (2008) descreve-nos que o sistema de leis e normas das organizações, quando em contato com os princípios morais, éticas e culturais dos seus colaboradores propicia o desenvolvimento de um complexo sistema de relações de leis, costumes e valores que dará procedência ao comportamento organizacional, único de cada organização. Além do estabelecimento de relações complexas, a cultura organizacional possibilita o desenvolvimento de regimentos que governam o comportamento destes que fazem parte da organização.
A cultura é considerada não como uma rede de comportamentos concretos e complexos, mas como um conjunto de mecanismos que incluem controles, planos, receitas, regras e instruções que governam o comportamento (SILVA; ZANELLI, 2004, p. 416). O termo cultura foi estabelecido no final do Século 18, como uma abreviação para o termo gestão do pensamento e comportamento humano e somente passou a ser efetivamente utilizado um século depois (Bauman, 2004). Naquela época, o termo cultura passou a ser utilizado como uma forma de comparar a conduta humana de forma normativa.

Entretanto, conforme relato de Trice e Beyer (1993), a primeira experiência para entender as organizações em termos de cultura ocorreu no Século 20, no início da década de 30, durante a última fase dos estudos de Hawthorne na Western Eletric Company nos Estados Unidos com Elton Mayo e W. Lloyd Warner. Na Western Eletric Warner focalizou como as culturas dos grupos de trabalho afetam o comportamento e a produtividade do trabalhador em um ambiente de trabalho. |

| Entretanto, foram somente as pesquisas iniciadas na segunda metade do Século XX que abriram as portas para o estudo da cultura organizacional como conhecemos hoje. Nestas pesquisas percebe-se uma característica muito mais

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