cultura organizacional

RECURSOS HUMANOS
CULTURA ORGANIZACIONAL

Camila Raquel Ozório
Daniel Aparecido Azevedo
Davi Rodrigo de Melo
Ligia Rafaela Prado da Silva
Magali dos Santos Rosa
Marcio Henrique Fernandes
Rodrigo Lourenço
Suelen Karen Rodrigues Bravo 5º ADM

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4
CULTURA ORGANIZACIONAL 5
Definição 5
ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL 6
Normas, valores, recompensas e poder 6
Crenças valores e preconceitos 7
Cerimônias e Rituais 7
Símbolos 8
FORMAÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL 8
Segundo Schein (2004) toda cultura pode ser analisada e apresentada em três diferentes níveis, a saber: Cultura com artefato; cultura como conjunto de valores e crenças compartilhados e cultura organizacional como pressuposto básico. 8
Cultura como artefatos: Representa o primeiro nível da cultura, o mais superficial e os mais fáceis de serem observados. Revelam crenças, valores e pressupostos da organização. Incluem os produtos, serviços e os padrões de comportamento dos membros da organização. É possível notar dentro de uma organização os padrões de vestimenta das pessoas, como elas falam, sobre o que conversam, a maneira de comportarem, o que são importantes e relevantes para elas. Os artefatos são todos os eventos que podem nos mostrar tanto visual como auditivamente como é a cultura da organização. Exemplos: espaço físico, os símbolos ou sinais, as histórias, os heróis, os lemas, as cerimônias anuais. 8
Cultura como conjunto de valores e crenças compartilhados: Representa o segundo nível da cultura. Quando todo um grupo reflete valores originais de alguém, são valores que se sobressaem e que se tornam importantes para as pessoas definindo as razões pelas quais elas fazem o que fazem. Os valores são criados originalmente pelos fundadores da organização em muitas culturas organizacionais. 8
Cultura como pressuposto básico: Representa o nível mais íntimo, profundo e oculto da cultura organizacional. São as crenças