Cultura Organizacional e Gestão da Mudança

Páginas: 5 (1124 palavras) Publicado: 10 de março de 2014
Av 2 - Pós - Mba Gestão Pública - Cultura Organizacional e Gestão da Mudança






Questão 1:

Nota: Não gerada


As afirmativas a seguir descrevem aspectos relativos ao comportamento organizacional resultantes de estudos de vários autores behavioristas, como seguem:
I – Implementar diferentes estratégias para se adaptar a diferentes ambientes adotando-se a estrutura organizacionalmais adequada ao ambiente organizacional que a empresa atua.
II – Diagnosticar e submeter o indivíduo e a organização a um processo de mudança cultural para atingir um status de melhor distribuição de poder na organização e maior confiança nos funcionários.
III – Adotar uma postura mais flexível e adaptável para resolver problemas e conseguir integrar novas atividades e ideias adotando-se umcomportamento mecânico.
IV – Buscar a teorização e a experiência, utilizando-se de técnicas de benchmarking e consultorias de especialistas, para avaliar os riscos de adoção da nova estrutura até atingir a sua institucionalização.

Qual(is) das afirmativas acima corresponde ao que Argyris propõe para reduzir conflitos internos e melhorar o desempenho da organização, de acordo com estudosdesenvolvidos sobre comportamento organizacional?

Alternativas

1 - Afirmativas I;

2 - Afirmativa I e II;

3 - Afirmativa II;

4 - Afirmativa II, III e IV;

5 - Afirmativa I e IV.

Sua resposta

Sem resposta

Resposta gabarito

Afirmativa II;

Comentário do gabarito

Conforme estudamos na Web Aula 2 no Item 1.1 Behaviorismo / Teoria Comportamental. De acordo com os estudos deArgyris, na passagem do comportamento da organização de XA para YB no processo de mudança cultural, deve-se diagnosticar e submeter o indivíduo e a organização a um processo de mudança cultural para atingir um status de melhor distribuição de poder na organização e maior confiança nos funcionários.




Questão 2:

Nota: Não gerada


As pesquisas desenvolvidas por Burns e Stalker sobre arelação entre práticas administrativas e o ambiente externo das organizações, levaram a classificar os procedimentos administrativos das organizações em dois sistemas: 1) Sistema Mecânico; 2) Sistema Orgânico. As afirmativas que seguem referem-se a aspectos relacionados a estes dois sistemas. São elas:
I – Estrutura organizacional flexível e adaptativa.
II – Autoridade pautada no conhecimento e emconsultas.
III – Comunicações predominantemente horizontais.
IV – Cargos estáveis ocupados por univalentes.

Quais das afirmativas acima estão relacionadas ao Sistema Orgânico?

Alternativas

1 - Apenas as afirmativas I e II;

2 - Apenas as afirmativas II e III;

3 - Apenas as afirmativas I, III e IV;

4 - Apenas as afirmativas I, II e III;

5 - Todas as afirmativas.

Sua respostaSem resposta

Resposta gabarito

Apenas as afirmativas I, II e III;

Comentário do gabarito

Conforme estudamos na Web Aula 1 ¿ Item 1.2.1 As organizações Mecânicas e as Organizações Orgânicas, o sistema orgânico de administração possui como característica uma estrutura organizacional flexível, com autoridade pautada no conhecimento e em consultas, a comunicação é predominantementehorizontal e os cargos costumam ser provisórios e ocupados por polivalentes.




Questão 3:

Nota: Não gerada


Conforme aprendemos nas web-aulas, os mecanismos de benefícios e motivação do empregado e que caracterizam o estereótipo do homo-economicus do taylorismo, visavam diminuir os conflitos entre empregados e empregadores por meio de um diferente estilo de liderança e de relação depoder. Assinale a alternativa que identifica corretamente o estilo de liderança e a relação de poder ao qual nos referimos:

Alternativas

1 - Estilo de liderança controladora e uma relação de poder de recompensa;

2 - Estilo de liderança orientadora e uma relação de poder de competência;

3 - Estilo de liderança legítima e uma relação de poder de especialização;

4 - Estilo de liderança...
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