Cultura Organizacional Trabalho

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE
ADMINISTRAÇÃO/DAD

LENILDES PAIVA DOS SANTOS
TACIANE DA SILVA SANTOS

CULTURA ORGANIZACIONAL

SÃO CRISTOVÃO
2015
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE
ADMINISTRAÇÃO/DAD

LENILDES PAIVA DOS SANTOS
TACIANE DA SILVA SANTOS

CULTURA ORGANIZACIONAL

TRABALHO APRESENTADO Á DISCIPLINA COMPORTAMENTO E CULTURA ORGANIZACIONAL, PARA O CURSO ADMINISTRAÇÃO/ DAD, COMPONDO A TERCEIRA AVALIAÇÃO.

PROF.ª PAULO SÉRGIO MELO DOS SANTOS

SÃO CRISTOVÃO
2015
Sumário
I.PERSONALIDADE DAS ORGANIZAÇÕES 1
II. IMPLANTAÇÃO DA CULTURA 3
III.REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS: 5

I.PERSONALIDADE DAS ORGANIZAÇÕES
As organizações tem personalidade própria, assim como as pessoas. Podem ser rígidas ou flexíveis, hostis ou apoiadoras, inovadoras ou conservadoras. Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhado pelos membros que diferencia uma organização das demais. Esse sistema é em ultima analise um conjunto de características-chave que a organização valoriza. As pesquisas sugerem que existem sete características básicas que, em seu conjunto, capturam a essência de uma organização.
1. Inovação e assunção de riscos: O grau em que os funcionários são estimulados a inovar e a assumir riscos.
2. Atenção aos detalhes: o grau em que se espera que os funcionários demonstre atenção aos detalhes.
3. Orientação para os resultados: o grau em que os dirigentes focam mais nos resultados do que nas técnicas utilizadas para o alcance.
4. Orientação para as pessoas: o grau em que os dirigentes levam em consideração os resultados sobre as pessoas dentro da organização.
5. Orientação para a equipe: o grau em que a organização do trabalho é mais vezes