CULTURA ORGANIZACIONAIS

Tipos de culturas organizacionais
Construídas partir da contribuição de alguns autores, seguidas de adaptações necessárias, Os tipos de culturas organizacionais implicam em riscos. Ao mesma forma que e se tornaram um fator determinante para a compreensão da cultura organizacional evidenciando sua complexidade.
Apontando ainda que não devemos nos limitar apenas a esses tipos relacionados abaixo:

Cultura orientada para o poder.
Direção e liderança seguem um modo Paternal, carismático;
Temor e reverencia, amor e respeito;
Cultura de aspecto dominador;
Valoriza a competitividade;
Usa influência para controlar;
Líder seleciona seus subordinados mais próximos;
Dificuldade para mudar o líder.

Cultura orientada para a função.
Funções definidas;
Atitudes éticas;
Previsíveis e burocracias.

Cultura orientada para a Tarefa (ou para resultados)
Valorização da experiência
Flexibilidade na distribuição das funções
Agilidade em relação aos seus concorrentes

Cultura orientada para as pessoas.
Prioriza os membros
Características individuais mantidas
Tarefas distribuídas conforme aptidão de cada membro cultura característica de professores , empresas de consultorias...

Cultura orientada para o processo.
Cultura característica de pessoas organizadas;
Baixo risco e ausência de feedback;
Uso da burocracia como proteção dos membros;
Formalidades e hierarquia fazem parte desse tipo de organização.

Cultura orientada para a inovação.
Flexíveis a mudanças;
Envolvimento entre lideres e membros;
Tolerância as falhas e reconhecimentos pelos sucessos
Lidando com situações de caos;
Os lideres com visão no futuro
Características de empresas de informática.
Função orientada para a equipe.
Valorização do trabalho em equipe
Incentivo a cooperação
Observando característica de sociabilidade no momento da contratação
Cultura característica de empresa de avição.