cultura comportamento e mudanca organizacional

IntroduçãoO presente trabalho de pesquisado foi elaborado com o intento de debruçar sobre a cultura, comportamento e mudança organizacional. Estes são abordados em conjunto devido a relação de interdependência existente entre estes, pois estes versam sobre o comportamento dos indivíduos que fazem parte de uma organização. Portanto estes conceitos estão directamente ligados ao conhecimento dos sistemas de valores das pessoas, e pode ajudar no entendimento de suas atitudes (ROBBINS, 2002: 78).
O presente trabalho apresenta em sua estrutura a introdução, os objectivos que abarcam os objectivos geral e específicos, as metodologias, o referencial teórico, a conclusão e, as referencias bibliográficas.
ObjectivosObjectivo geralDebruçar sobre a cultura, comportamento e mudança organizacional.
Objectivos específicosApresentar os conceitos de cultura, comportamento e mudança organizacional;
Dissentir os conceitos de cultura, comportamento e mudança organizacional, e;
Abordar sobre os processos de cultura, comportamento e mudança organizacional.
Referencial teóricoCultura organizacionalSegundo FERIN, 2002: 35, cultura é a acção que o homem realiza quer sobre o seu meio, quer sobre si mesmo no sentido de aperfeiçoar as suas qualidades e promover a cultura do espírito. São promovidos o desenvolvimento das capacidades da língua, ciência, arte e espiritualidade.
Segundo LIMA, 1982, a cultura é uma manifestação da vida social, que não advém da hereditariedade biológica, a cultura vem do interior do sujeito e é construída por este, de modo a fortalecer as aptidões que tenham em comum.
HORTON & HUNT, 1980:40, a cultura é tudo que é socialmente aprendido e partilhado pelos membros de uma sociedade. O indivíduo recebe cultura como parte de uma herança social e, por sua vez, pode remodelá-la e introduzir mudanças que, então, em parte se tornam a herança de gerações vindouras.
Organizações são entidades sociais dirigidas por metas e desenhadas como sistemas de