Cronometragem

07/06/2011

Planejamento e Controle da Produção - PCP

Controle da
Produção

Conceito de Controle da Produção
• Controle está mal associado à punições, vigilância restrições;
• É utilizada no sentido de guiar e regular as atividades de uma empresa;
• Se tudo ocorresse exatamente como planejado, não haveria a necessidade de controlar; • Consiste em medir e corrigir o desempenho da produção;

1

07/06/2011

Conceito de Controle da Produção
Assim, todo controle visa à:
• Correção de falhas ou erros: o controle serve para detectar falhas ou erros, seja no planejamento, seja na execução, e apontar as medidas corretivas;
• Prevenção de novas falhas ou erros: ao corrigir falhas ou erros, o controle aponta meios de evitá-los no futuro.

Conceito de Controle da Produção
Existem 2 tipos de controle:
• Controle do desempenho: isto é, o controle que se realiza à medida que as operações estão sendo executadas. O controle do desempenho visa o alcance da eficiência no cotidiano das operações;

• Controle dos resultados: se realiza após as operações para verificar se elas alcançaram os resultados esperados.

2

07/06/2011

Finalidades do Controle da Produção
• Avaliar e monitorar continuamente a atividade produtiva da empresa;
• Comparar o programado e o realizado;
• Apontar falhas, erros ou desvios;
• Elaborar relatórios para a direção da empresa; • Informar outras seções sobre o andamento das atividades produtivas.

Aspectos Críticos do Processo Produtivo
• Previsão de vendas e suas possíveis variações; • Planejamento da capacidade de produção; • Plano de produção;
• Lista de materiais que compõe o P/S;

• Compras;
• Almoxarifado e Estoques;
• Programação da Produção: Aprazamento,
Roteiro, Emissão de Ordens e Liberação da
Produção.

3

07/06/2011

Fases do Controle da Produção
Finalidade do Planejamento da Produção
Padrões de Quantidade
• Volume de Produção;
• Nível de Estoque;
• Nº de Horas