Cronograma de entregas e instru es

Cronograma de entregas e instruções – TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

a) RESUMO
O projeto visa desenvolver uma visão sistêmica contemplando as seguintes fases:
1. Identificar um problema (p3)
2. Analisar o problema (p3)
3. Propor alternativas de solução (p4)
4. Implementar as soluções (p4)
5. Acompanhar a implementação da solução (p4)
6. Corrigir os desvios, caso necessário (p4)
A disciplina de Processos organizacionais servirá como base de apoio a fim de auxiliá-lo no desenvolvimento do projeto (fundamentação teórica), portanto consulte o professor da matéria, as apostilas e livros sobre o assunto.
Em projetos III, iremos basicamente ESBOÇAR o projeto, respondendo as seguintes questões:
- O que se pretende fazer, como se pretende fazer, por que se pretende fazer, onde se pretende fazer, com quem se pretende fazer e, qual é o objetivo que se pretende alcançar.
Em projetos IV, iremos basicamente realizar o que foi “prometido” em projetos III e atuando como uma consultoria propor, implementar e acompanhar as ações (ciclo PDCA).

b) CRONOGRAMA DE ENTREGAS:
Evento
Tarefas
Detalhes
Data entrega
Nota
Apresentação das idéias e do problema
Apresentar o tema e/ou a idéia principal.

n.a
n.a
1° entrega
a) Histórico da organização;
b) Fluxograma do processo problema;
c) Organograma da empresa.
No item c) destacar a área “foco” do problema.
26/09/2014
1,0
2° entrega
Descrever os itens abaixo já respeitando a ordenação e a formatação.
a) Descrição do problema;
b) Descrição da justificativa;
c) Descrição do objetivo;
d) Descrição da fundamentação teórica;
e) Definição da metodologia
- Para detalhes sobre como escrever os itens de a) até e), consulte o quadro abaixo – como escrever e o modelo enviado pela coordenação.

- Para saber como formatar o trabalho consulte o modelo.
17/10/2014
1,0
3° entrega

a) Introdução
b) Desenvolvimento dos capítulos.
c) Considerações finais
d) Referências bibliográficas.

Item b) - apenas para projetos IV. Adicionar capítulo propondo