Critério para seleção de fornecedores

Critério para seleção de fornecedores

Segundo Baily (2000), a gestão de suprimentos envolve muito mais do que escolher isoladamente um fornecedor ou contrata-lo para cada exigência de compras envolve relacionamentos contínuos com fontes preferencias que estejam realmente fornecidos bens e serviços, e com fontes potenciais que possam ter sio preteridos no presente, mas que ainda não foram descartadas. Ele descarta os atributos que ter um bom fornecedor e que podem ser considerado como desejáveis para um relacionamento duradouro * Entregar pontualmente * Fornecer qualidade consistente * Oferecer bom preço * Ter antecedentes estáveis * Fornecer bom serviço * Ser responsivo ás necessidades do cliente * Cumprir com o prometido * Dar apoio técnico
A partir de uma pesquisa feita com 230 profissionais da área de compras freelond (1991) relacionou os seguintes critérios a serem adotados numa seleção de fornecedores. * Qualidade dos produtos * Qualidades dos serviços * Preço dos produtos * Proximidades de suas operações
Para slack (1993), na identificação e seleção de seus fornecedores os compradores devem avaliar vários requisitos para estarem em condições de tomar as decisões sobre as fontes de suprimentos mais adequadas. Por exemplo: os compradores precisam conhecer bem seus fornecedores, visita-los e conversar com as pessoas que processam seus pedidos.
Conforme Baily (2000) as fontes de informação sobre seus fornecedores potenciais que devem ser consideradas ao coletar e comparar características de fornecimento são:

Reputação: Pode ser confirmada por meio de contatos profissionais e de conversas com colegas por experiências passadas.

Avaliação: Uma investigação detalhada dos fornecedores potenciais pode ser realizada

Desempenho passado:
O despontamento de compras pode manter registros que forneçam informações sobre o desempenho anterior dos fornecedores

Listas aprovadas: Podem ser