Critica da teoria comportamentalista

Síntese – Teoria Comportamentalista Diante de todas as teorias administrativas abordada pelo livro no capitulo 1, em observação pessoal podemos considerar todas como fatores de suma importância na formação de um grande administrador, todas as propostas são relevantes e tem o papel de uma após a outra enxugar os detalhes insatisfeitos pelos pensadores, não devemos de forma alguma discriminar por completo uma teoria e sim procurarmos os detalhes que possam construir o melhor pensamento administrador. A teoria comportamentalista, por exemplo, enfatiza a respeito da figura do chefe por isso a torna uma teoria de grande relevância para a formação de um bom administrador. A teoria comportamentalista considera o movimento bahaviorista como fonte de explicação para o comportamento humano, já que esta adota a ideia do “homem administrativo” visando à “ maneira satisfatória” na realização do trabalho e não à “ melhor maneira”, característica do “homem econômico”, além da teoria de Maslow que abordou sobre as necessidades humanas básicas de forma hierárquica. Esta teoria invoca o comportamento como alvo de importância para a organização de uma empresa, defende a presença de um chefe, este faria parte do pico da hierarquia e deveria está apto a dividir tarefas para seus chefiados, estes considerados por MecGregor em sua teoria X como preguiçoso, indolente, irresponsável, dependente e resistente a mudanças, em razão estes deveriam ter alguém para organizar com estilo duro, autoritário e importantes padrões de desempenho inflexíveis com rígidos sistemas de controle, ainda MecGregor usa seu segundo pressuposto denominado teoria Y “e concebeu o homem como um ser responsável , adepto do trabalho, criativo e independente propiciando um estilo de chefia aberta dinâmica, inovadora e democrática. Exemplificando todas as propostas abordados temos o enfermeiro que é chefe numa equipe de enfermagem, este deve estar apto a organizar e dividir as tarefas dos técnicos e auxiliares de