Crise e reestruturação nas organizações Globo

Páginas: 2 (335 palavras) Publicado: 28 de setembro de 2014
Crise e reestruturação nas organizações Globo

1) Como vc definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural?
A organizaçãoteve suas atividades separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas, sendo adotada essa forma estrutural visando melhor departamentalização e coordenação dasatividades.


2) Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Procure
Informações complementares e esboce o organograma da organização.Visando a redução da lentidão por procedimentos organizacionais , facilitando a coordenação da alta administração.



3) Quais as principais variáveis contingenciais descritas no caso queinfluenciam a estrutura organizacional do Grupo Globo?


4) Qual é o grau de centralização que prevalece nas organizações Globo? Como se processa a delegação no seio do grupo?
Cada alto gestor temconsiderável autonomia para efetuar modificações necessárias desde que estas atendam aos objetivos de crescimento e melhoria dos serviços prestados pelas empresas.

5) Quais são os problemas queestiveram na origem da crise do grupo?
Endividamento em moeda estrangeira para investir em modernas tecnologias de produção e veiculação.

6) Com que objetivo foi posto em prática o plano derestruturação da Globopar? Qual foi o papel de Reichstul nesse processo de reorganização?
Resolver os graves problemas referentes à dìvida da companhia e reformulação de seu modelo organizacional; opapel de Reichstul era resolver os problemas financeiros, societários e administrativos do grupo visto que o executivo tinha amplos poderes pra modificar a estrutura organizacional e comandar asmudanças nas empresas com problemas.

7) Resuma a atuação de Reichstul nas empresas da Globopar e cite seu principal objetivo em cada uma delas.
Comandou a reorganização da estrutura empresarial,...
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