Criação e Viabilidade de Projetos

Aula 2: Criação de Projetos. Análise estratégica e mercadológica.

Dinâmica 2 e 3:
Não tenho anotado quais foram as ideias, com as respectivas pontuações. Estes dados estão no note do Fernando.
A lista que tenho de ideias é a seguinte ( alguns foram compactados em apenas um item no arquivo do Fernando)
1. Apoio ao candidato
2. Drive thru de martmita
3. Manicure durante o expediente + proteção
4. Parque de diversão para cachorro
5. Shopping para cachorro = entretenimento para cachorro
6. Adaptador de micro iphone
7. Mesa de escritório com cama de siesta
8. Delivery de roupa lavada
9. Delivery de comida especializada com nutricionista
10. Fast food saudável
11. Spa in company
12. Personal organizer
13. Service de foto personalizada
14. Atendimento medico por especialidade na empresa
15. App de monitoramente de creche ou casa
16. Sistema de divulgação de interesse de lazer
17. Compra programada/repetitiva
18. Visor digital para gama de produtos no mercado com localizador
19. Escolha virtual para compra em loja física
Lembro que preenchemos a primeira coluna. Como critério de desempate deveríamos continuar a pontuar as próximas colunas para todas as ideias do “toró” ou apenas os que classificamos como 5? Se apenas for os que tiverem 5 no primeiro critério, indicando que existe mercado eu sugiro as classificações para o nosso negócio, como abaixo:
- conhecimento acessível: 5 (considero apenas administrativo)
- potencial de rentabilidade elevada: 3
- reduzido investimento inicial: 5 ( se estivermos associados a algum convênio médico o investimento é baixo)
- é oportuno realizar agora: 5

Dinâmica 4: Proposição de valor
Fiz esta tabela pensando no cliente empresa que é para quem iremos apresentar e fechar o negócio e no cliente final, que é o usuário do serviço. Não consegui desenvolver alguns tópicos que deixei em branco.
Tipo
Cliente direto: empresa
Cliente final: empregado
Ambiente
Local virtual: com informações objetivas e