Criação do Conhecimento Interorganizacional

Uma maneira de reter conhecimento dentro de uma organização é, aproveitar o conhecimento tácito do funcionário mais antigo juntamente com a força de vontade e o estudo do funcionário mais jovem, recém contratado da empresa. Em outras palavras é a transformação da experiência acumulada de anos, em um novo conceito onde possa ser transmitido por meio de representações, sendo orais ou escritas, ou de alguma outra forma que possa ser entendida por demais. Desta maneira a empresa consegue oferecer um novo método de retenção de conhecimento, sendo que enquanto a organização aproveita o funcionário mais antigo para expor sua experiência ao mesmo tempo aproveita o funcionário mais novo, preparando-o de forma para que possa estar pronto para futuras dificuldades e produção, e com isso é claro a possibilidade de garantia e lucro para empresa.

A empresa Brasil Motores S.A, precisa estabelecer metas dentro da organização de tal maneira que todos os funcionários dêem idéias e que participem ativamente das mesmas, promovendo fóruns gerais e palestras para demonstrar os valores e missões da empresa. Com os funcionários interligados a comunicação e expansão do conhecimento se torna rápida e acessível a todos. Gerenciar todos os departamentos da empresa para que tenham livre acesso e oferecer variados meios de comunicação internos, desta maneira a meta estabelecida pela organização é atingida, de modo que beneficie a todos. Promover alterações na rotação de pessoal de cada setor facilita na hora da organização de projetos, onde o objetivo seja avaliar o funcionário individualmente. De acordo com essa avaliação, deve-se tirar uma breve conclusão e observar se o mesmo precisa ser direcionado para outro departamento e caso haja necessidade fazer uma reestruturação no quadro de funcionários. Oferecer treinamento para todos os funcionários, para que seja exposto todo o conhecimento tácito dos funcionários antigos com o objetivo de internalizar