Criatividade e inovação

Páginas: 41 (10091 palavras) Publicado: 21 de março de 2012
1. Introdução

Este trabalho integra o Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), um trabalho interdisciplinar desenvolvido no segundo semestre da graduação em Processos Gerenciais, apresentado como um meio ou instrumento pedagógico para a integração entre teoria e prática por meio da aplicação do conhecimento adquirido.
Neste contexto, o objetivo aqui é compreender o contextoorganizacional de uma empresa já constituída, visando um refinamento dos conceitos relacionados à estrutura e as práticas de gestão organizacional.
A empresa escolhida foi a Sadia, uma grande empresa brasileira do setor alimentício, uma das maiores exportadoras do Brasil, conhecida mundialmente, que, apesar de ter se unido recentemente com a sua principal concorrente, a Perdigão, ainda mantéma autonomia e independência sobre a maior parte dos seus processos, aqui descritos.
Com base nas informações abertas aos investidores e a outros estudos acadêmicos e mercadológicos, apresentamos nos próximos capítulos uma visão geral da empresa, abordando sua estrutura interna, contabilidade, gestão financeira, marketing e gestão de pessoas.



2. Descrição da OrganizaçãoI. Denominação e forma de constituição


A Sadia S/A, doravante denominada simplesmente “Sadia”, é uma sociedade anônima com sede foro no município de Concórdia, estado de Santa Catarina, localizada a Rua Senador Atílio Fontana, nº 86, centro, CEP 89700-000, registrada no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica – CNPJ sob o número 20.730.099/001-94.




II. Dados e fatosrelevantes da origem da organização


A empresa foi fundada em 1944, por Atílio Fontana, no Município de Concórdia, Estado de Santa Catarina, a partir de um frigorífico inacabado e um moinho com baixa capacidade, onde os produtos iniciais eram a farinha e o farelo de trigo.
Em 1947, a empresa então chamada “S. A. Indústria e Comércio Concórdia”, é batizada pelos funcionários como“SADIA”, nome composto a partir das iniciais SA (abreviação de Sociedade Anônima) e da última sílaba da palavra “ConcórDIA”.

Primeira instalação da Sadia em Concórdia/SC

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Fonte: Caso de Sucesso


A empresa dispõe atualmente de um parque fabril com 18 unidades industriais, duas unidades agropecuárias e centros de distribuição espalhados por sete Estados brasileiros.No exterior, tem representações comerciais em 14 países: Alemanha, Argentina, Áustria, Chile, China, Emirados Árabes, Holanda, Inglaterra, Japão, Portugal, Rússia, Turquia, Uruguai e Venezuela.
Em 19 de maio de 2009 oficializou-se a fusão entre a Sadia e a empresa Perdigão, até então sua principal concorrente. A união entre as duas gigantes do setor alimentício deu origem a uma novamempresa: Brasil Foods (BRF). A nova companhia, cujas ações se dividem em 68% para a Perdigão e 32% para a Sadia, tornou-se uma das empresas do setor alimentício de maior valor de mercado do mundo, sendo a 10° empresa no ranking de maiores empresas de alimentos das Américas.




III. Natureza e ramo de atuação


A Sadia, uma das maiores empresas do setor em que atua, tem entresuas principais atividades a produção agrícola, industrial e comercial de produtos alimentícios em geral.
Sua atuação está segmentada em quatro setores: industrializados, aves, bovinos e suínos, que se desmembram na exploração de granjas e criação de bovinos, suínos, ovinos, caprinos e aves curtumes, matadouros, frigoríficos, fábricas de conservas, de carnes, gorduras e laticínios,industrialização de óleos vegetais, indústria e comércio de trigo, outros grãos e seus derivados, exploração de serrarias, transporte rodoviário de mercadorias próprias e de terceiros.










IV. Porte da Empresa


A Sadia é uma empresa de grande porte, líder nacional em alimentos processados e uma das maiores exportadoras do país.
Seu faturamento bruto anual é de...
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