Criação de uma empresa

Páginas: 20 (4923 palavras) Publicado: 19 de março de 2014
FACULDADE DE TECNOLOGIA CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE
UNIDADE PONTE RASA
ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
TURMA MNQ - MODULO SI



ESTUDO DE VIABILIDADES – PROJETO DRUMTECH
DOCUMENTO N°0002


Professor: Me. José Norberto S. Lopes
SÃO PAULO
2014


Orientação e Nomenclaturas:
FUNC 01 TEC





Depto: Departamento
RH: Recursos Humanos
FUNC01FIN: Funcionário número um dodepartamento financeiro
FUNC01COM: Funcionário número um do departamento comercial.
FUNC01TEC: Funcionário número um do departamento Técnico.
FUNC01ALM: Funcionário número um do almoxarifado.
FUNC01EXP: Funcionário número um da Expedição








DRUMTECH – Soluções Tecnológicas
Ramo de Atividade: Análise e manutenção de equipamentos eletrônicos, tais como: Impressoras, Notebooks,Desktops entre outros;
Produtos ou Serviços: Mão de obra técnica, consertos e reparos de equipamentos eletrônicos.
Missão da Empresa junto ao mercado brasileiro: Ser uma marca de expressão nacional, fazendo parcerias com as maiores empresas do ramo.
Estratégias pretendidas pela empresa:
Aumentando Qualidade, Atendendo no tempo certo, Melhorando produção ampliando novas ideias de estar crescendonosso espaço.
Composição Societária da Empresa:
Presidente: Roberto Francisco Miranda
Diretor Financeiro: Lucy Rene
Coordenador de Vendas/Comprador: Edilson Pereira da Mota
Supervisor Técnico: Cézar Eduardo da Silva
Coordenador Almoxarifado: Orleansio Damasceno
Coordenador de Expedição: Leonardo André














NIVEIS DE IMPORTÂNCIA ORGANIZACIONAL

Nível 01 –Diretoria – O cérebro - Todo planejamento estratégica é feito aqui.
Nível 02 – Depto Comercial – O coração da empresa. Sem vendas não há lucro, sem lucro não há companhia.
Nível 03 – Depto Financeiro – Considerado como o “sangue” ou a gasolina da empresa que possibilita o funcionamento de forma correta .Paga e recebe as contas. Mantém a empresa sob controle.
Nível 04 – Depto Técnico – Os braços.Resolve os problemas dos equipamentos com lucratividade.
Nível 05 – Almoxarifado – Atende a demanda de produtos de consumo e insumo, com custos baixos e controlados.
Nível 06 – Expedição – As mãos e pernas da empresa. Recebe e despacha os produtos e equipamentos dentro e fora da companhia.






Composição Organizacional da empresa:

ORGANOGRAMA EMPRESARIAL DRUMTECHDiretoria

O diretor é o responsável por toda a gestão tanto financeira como técnica.
Cria os objetivos estratégicos e de organização.
Toma as decisões de acordo com o que é lhe passado do setor comercial e financeiro.
Recebe relatórios diários do coordenador de vendas, assina as autorizações de compra de peças de reposição.
Informações Críticas:
Como a diretoriaé um departamento estratégico, as informações tem um valor significativo para o presente e o futuro da empresa, caso as informações sejam perdidas por um motivo de qualquer natureza, a empresa corre perigo.

Departamento Financeiro:

3 funcionários: FUNC01FIN - FUNC02FIN - FUNC03FIN.

Função de cada funcionário:

FUNC01FIN: Responsável pelo departamento de contas a pagar e receber daempresa, é ele que recebe todas as contas da empresa, as encaminham para a Diretoria tomar ciência das mesmas e autorizar o seu pagamento. Após a autorização da DIRETORIA as contas são devidamente pagas.
Recebe do FUNC03FIN os cálculos de pagamentos aos funcionários, como folha de pagamento, transporte e recisões, colhe as autorizações da DIRETORIA e posteriormente efetua os pagamentos.
As contas areceber também são monitoradas por este cliente, e nos casos necessários também é ele quem faz a cobrança das que por ventura estiverem em atraso.
Este funcionário é que faz o acompanhamento das contas da empresa, é para ele que o vendedor encaminha todo o recebimento vindo dos clientes (dinheiro ou cheque pago pessoalmente na empresa). E também é ele que entrega os recursos financeiros para...
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