Crack

· Resposta 1
Fayol moldou o que nós conhecemos como gestão administrativa. Consequentemente vista como Graduação e Profissão. Acreditava na criação de funções específicas dentro das empresas como: elaborar, organizar, controla, coordenar, comandar. Focava na estrutura das empresas aliadas a bases científicas, colocando em prática em todos os setores.
Taylor analisava o funcionário buscando prepará-los e treiná-los para alcançar maior e melhor produção dentro do planejamento.Buscava delegar e atribuir as responsabilidades para que a execução do trabalho houvesse disciplina. Procurava trabalhar dentro das normas estabelecidas, controlando e se certificando de que tudo está sendo executado. Buscava corrigir os erros e desvios garantindo a normalidade dentro da organização evitando erros resultantes a sair do patrão exigido pelo gerente.
· Resposta 2
Cada Filósofo tinha uma visão de administração das organizações. Eram levados em consideração os problemas políticos, as habilidades individuais, a admistração inserida essencialmente na sociedade. Era analisados o poder e comportamento de Reis e Príncipes durante o reinado. A Igreja uma organização tão abrangente, composta por tantos membros e coordenada de maneira tão simples apenas pelo Papa que tem a palavra final. A Organização Militar é exemplo de disciplinar e hierárquica, comandada por um único superior, sendo respeitado pelas escalas de níveis inferiores de acordo com sua patente e grau de responsabilidade. A visão de planejarde maneira que todo tipo de incerteza e intuições sejam minimizados.
A Revolução Industrial passou por fases na qual mecanizou a indústria e agricultura, aplicou força motriz a indústria, desenvolveu sistema de fabricação em grande escala, acelerou os transportes de mercadorias, matérias primas e comuniçações. A 2º Revolução Industrial veio para substituir matérias primas, o ferro deixa de ser usado para dar lugar ao Aço, a eletricidade tomando lugar da fabricação a vapor, criação de