COSO

Riscos Empresariais e Controlo Interno

COSO – Internal Control – Integrated Framework
Modelo atual ou obsoleto?

2012/2013
Mestrado de Auditoria

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 Evolução Histórica do COSO-ICIF;
 Modelo COSO-ICIF;
 A atualidade do MODELO COSO-ICIF;
 Conclusão.

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 Na década de oitenta, a economia Norte Americana foi alvo de diversos escândalos financeiros relacionados com instituições financeiras;
 O governo americano e os seus cidadão exigiram mudanças capazes de evitar este tipo de acontecimentos.
 Em 1985, é fundada a Organização COSO (Committee of Sponsoring
Organizations of the Treadway Comission)
 Em 1992, é publicado o relatório “Internal Control- Integrated Framework”
 Em 2004, è publicado o relatório – “Interprise Risk Management”
 Em 20 Março de 2013,é aprovada a última atualização do modelo
COSO-ICIF

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No âmbito e na aplicação deste modelo a SEC
(Securities and Exchange Commission) dos EUA, sugere e recomenda que as empresas adotem a estrutura de processos de controlo definidos pelo COSO (ICIF) para que possam aplicar as regras definidas pela SOX.

Preocupações das organizações:
• Certificação
• Controlo
• Governance
• Gestão dos riscos (mais recente)

Os modelos COSO foram desenhados para responder a

estas preocupações.

•

Designado

por

Internal

Control

–

Integrated

Framework,

conhecido por modelo COSO

•

Suporta a avaliação e a melhoria do sistema de controlo interno

•

Adaptável ao ambiente de negócio de cada empresa.

O modelo do COSO aborda várias necessidades e expetativas para a administração entre outros, ele define o controlo interno

para:
 Estabelecer uma definição comum servindo as necessidades dos diferentes setores da empresa.

 Fornece um método contra o qual as empresas - grandes ou pequenas, no sector público ou privado, com fins lucrativos ou não
- possam avaliar os seus sistemas de controlo e determinar como

podem melhorá-los.