CORNING

Páginas: 6 (1453 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014
INTRODUÇÃO


Esse trabalho foi realizado dentro de uma empresa líder de inovação na área de vidros e cerâmicas com o tema “Construindo uma equipe de engenharia global”. Onde consta as estratégias e lições utilizadas para o progresso da empresa.

















OBJETIVOS


A mesma visa praticarmos a leitura e tradução da língua inglesa. Bem como adaptar-mos a leitura detextos em dentro da área de Engenharia.
















CORNING – BUILDING A GLOBAL ENGINEERING TEAM
CORNING – CONSTRUINDO UMA EQUIPE DE ENGENHARIA GLOBAL



1 WHY IS THIS TOPIC IMPORTANT?
“The global work team is an emerging type of internal alliance. As the workforce is going global, such a team concept is quickly following suit. And with good reason:
They can have adramatic impact on an organization’s bottom line because they capitalize on the expertise from a variety of people and offer companies a better understanding of the needs of international customers.”

1 PORQUE ESTE TÓPICO É IMPORTANTE?
“A equipe de trabalho global é um tipo emergido de aliança interna. Como o trabalho de força global esta indo bem, de modo que um conceito em equipe esta rapidamenteseguindo ajustes. E com boa razão: Eles podem ter um impacto dramático em linha funda de uma organização porque eles capitalizam na perícia de uma variedade de pessoas e oferecem as companhias um conhecimento melhor das necessidades de clientes internacionais”


2 ABSTRACT
As globalization becomes a reality, more and more companies are setting up international operations in which new divisionsare built and staffed by local nationals. Whereas the norm in the past may have been to rely on a high number of expats, some studies show a reduction in that trend. Today, local engineering groups (industrial and manufacturing engineering) are being formed and trained for the long-term operation of global manufacturing plants.

2 RESUMO
Como a globalização torna-se uma realidade, mais e maiscompanhias estão com ambiente avançados nas operações internacionais em que novas divisões são construídas e apoiadas por locais nacionais. Ao passo que a norma no passado pode ter estado a confiar em um alto número de expats. Alguns estudos mostram uma redução naquela tendência. Hoje, grupos de engenharia local (Indústria e engenharia de fabricação) estão sendo formados e treinados a longo prazooperações de implantar a fabricação global.


3 KEY QUESTIONS ARISE AS A COMPANY UTILIZES LOCAL TALENT TO RUN INTERNATIONAL OPERATIONS
• What must we understand about the local culture?
• How do we best recruit at local engineering colleges?
• How do we integrate diverse cultures?
• What are appropriate leadership strategies?

3 QUESTÕES CHAVES SURGEM TANTO QUANTO UMA COMPANHIA UTILIZAHABILIDADE LOCAL PARA LEVAR OPERAÇÕES INTERNACIONAIS
O que nós devemos compreender sobre a cultura local?
Como nós fazemos melhor recrutamento junto a universidade de engenharia local?
Como nós fazemos integrar diversas culturas?
O que são estratégias de liderança apropriadas?



4 CDT ENGINEERING ORGANIZATION CONCEPT

Plant engineering
disciplines
(Single plant focus)
DivisionEngineering
disciplines
(Global Focus)
Equipment
Equipment
Process
Process
Industrial
Project
Maintenance
Project Managers

Subject Matter experts

4 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO DE ENGENHARIA
Implantar disciplinas engenharia
(Implantar foco único)
Engenharia de divisão disciplinas
(foco global)
Equipamento
Equipamento
Processo
Processo
Industrial
Projeto
Manutenção
Projeto deadministradores

Peritos de Perito dominar matéria


5 HOW WE STARTED
1. Understanding the culture
• Began to learn the language
• Learned how engineers are trained in the culture
• Gained insight into what engineers expect when they work for a global company
• Began to build the team in the context of a global culture
2. Kept an open mmd
• There is no right or wrong, only differences
3....
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Dow Corning

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!