Controle tributário

Planejamento e implementação Tributária em uma empresa de Construção Civil.

Gestão Tributária

Planejamento Tributário para construção civil. (Incorporação e Construção)

Objeto de análise: Uma construtora com 50 anos de história é colocada a venda com uma dívida de mais de 200milhões. O comprador: Um investidor de sucesso que até o momento nunca havia investido em construção civil.

Após a compra, inicia-se o trabalho de reestruturação. 1°passo: A contratação de uma diretoria forte e de confiança. Começando com: um diretor de Incorporação(business), um diretor financeiro e um diretor jurídico. 2°passo: Cada diretoria contrata funcionários essenciais(novas gerencias) para juntos fazerem uma análise profunda de todos os seus setores.

Itens a serem analisados por Diretoria: Diretoria de Incorporação: Analise do Land bank; Analise dos empreendimentos em trabalho e em vias de serem lançados; Analise dos empreendimentos lançados com unidades a venda(estoque); Diretoria Financeira: Gente; Fluxo de caixa; Contabilidade; Planejamento e controle; Diretoria Jurídica: Analise de todos os processos administrativos, tributários e cíveis em andamento; Analise de todos os contratos em vigor; Analise geral do situação legal da empresa;

Resultado da primeira análise: Funcionários com mais de 90dias de férias em aberto; Funcionários estagnados e sem comprometimento; Adquirentes com inúmeras prestações em atraso e sem sofrer nenhum tipo de multa ou punição legal(retomada dos imóveis no caso de financiamento direto com a incorporadora); Parcelas de pagamento sem reajuste e sem controle; Land bank sem viabilidade e quase inexistente(03 terrenos); Bitributação sendo feita indiscriminadamente por falta de controle; Falta de padrão em todas as áreas, setores e departamentos da empresa; Falta de auditoria; Empreiteiros e sub empreiteiros fazendo faturamento direto sem autorização; Empreiteiros e subempreiteiros com contratos insuficientes; Constatação de desvio de verbas. Exemplo