controle interno

CURSO
Gestão Local do Saneamento Básico – Módulo 5
ATIVIDADE
Apresentação do esboço do Artigo Científico
NOME
EDUARDO VIEIRA MUNHOZ
MATRÍCULA
156711
UNIDADE
Superintendência regional Missões - SURMIS

PROJETO DE PESQUISA

1 TEMA:
O Controle Interno, como ferramenta de gestão na Administração da Superintendência Regional Missões (SURMIS), órgão vinculado à Companhia Riograndense de Sanemanto – CORSAN, com sede em Porto Alegre-RS.

2 DELIMITAÇÃO DO TEMA
As ações administrativas, operacionais e tecnológicas executadas sem planejamento adequado e sem controle da gestão, metas e programas, mostra a necessidade da implementação de um órgão interno de controle e assessoramento administrativo na Superintendência Regional das Missões-SURMIS.
Acerca do que se expos acima é importante o entendimento de que a interelação entre a CORSAN, o Governo e os serviços, objeto da prestação que a companhia executa são extremamente e claramente interligados, bem como é relevante a participação do Governo Federal e órgãos vinculadods, considerando o alto volume de recursos disponibilizados para aplicação em saneamento básico, através de seus programas.

3 PROBLEMATIZAÇÃO
Transmitindo os ensejos do especialista em controladoria Pereira1 para a gestão pública pode-se dizer que a gestão caracteriza-se pela atuação em nível interno do governo que procura otimizar as relações com a sociedade, considerando as variáveis dos ambientes externo e interno que impactam as atividades deste em seus aspectos operacionais, financeiros, econômicos e patrimoniais.
Perfazendo a interelação das instituições públicas com os serviços prestados pela Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN, nos municípios onde foram celebrados contratos de programa e o advento da Lei 11.445/2007, marco regulatório da Política Nacional de Saneamento Básico, nota-se a emergente necessidade de implementação de