Controle interno: o gerenciamneto da s empresas hoteleiras

1. TEMA:

Controle Interno

2. TITULO:

Controle Interno: o gerenciamento das empresas do setor hoteleiro do município de Paripiranga – BA.

3. OBJETIVOS:

3.1 GERAL

➢ O objetivo geral desse estudo é mensurar a importância do controle interno no processo de gestão das empresas do setor hoteleiro, constituindo-se como um suporte ao fluxo de informações utilizadas pelos gestores.

3.2 ESPECIFICOS

➢ Identificar através do estudo bibliográfico as principais definições e conceitos relativos a controles internos;

➢ Mensurar a importância da avaliação do controle interno e apresentar questionários de avaliação dos controles;

➢ Evidenciar os princípios fundamentais dos controles contábeis;

➢ Relatar a importância de ter e implantar controles internos nas empresas como forma de obtenção de informações fidedignas;

➢ Descrever a diferença existente entre controle administrativo e contábil das empresas;

➢ Mensurar o custo/benefício dos controles internos implantados na gestão hoteleira;

➢ Analisar a contribuição dos controles internos para a melhoria da gestão hoteleira.

4. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

O presente trabalho tem a seguinte indagação: Até que ponto a utilização do controle interno torna-se uma ferramenta indispensável para auxiliar a gestão das empresas hoteleiras do município de Paripiranga?

5. HIPÓTESES

➢ Quando executado da forma correta, o controle interno assume fundamental importância, garantindo a segurança das informações contábeis e a eficiência nas operações da empresa;

➢ A avaliação dos controles internos, feita por auditores previne possíveis falhas e irregularidades, além disso, contribui para a eficácia dos resultados finais em qualquer empresa;

➢ O controle interno inclui procedimentos que são de fundamental importância tanto à contabilidade como à administração;

➢ É indiscutível que os controles obedeça aos princípios do controle interno, pois a