Controle empresarial

263 palavras 2 páginas
resumo, terceirizaçao... terceirizaçao e um processo de delegar a terceiros as atividades meios da organizaçao , fazendo com que a empresa que terceriza possa conceitizar esforços em sua atividade fim , ou seja, atividades que sao fundamentais para a manutençao de seus negocios . um plano de terceirizaçao deve seguir algumas etapas, inicialmente deve . se elaborar um plano estrategico , com a identificaçao de açoes de areas de atuaçao chave envolvendo cronogramas e objetivos..... descriçao da minha organizaçao........... nome.. empresa chevron. segmento quimica. localizaçao.. rio de janeiro, sua sede.. setores tercerizados,, setor de rh ; departamento comercial ; departamento financeiro ; as vantagens da minha organizaçao e que acaba gerando empregos , e oportunidades para bastantes trabalhadores.. ha outros setores na minha organizaçao que poderia ser tercerizado como o setor pessoal, poderia propor oportunidades para os trbalhadores ser destacar profissionalmente mostrando seus propios recursos atraves da empresa.. relatorio. a chevron assume o compromisso com a melhoria continua dos seus sistemas e processos da prevençao da poluiçao , atendimento das legislaçoes governamentais , normas da empresa e outros requisitos relativos ao produto e meio ambiente. a chevron produz aditivos para oleo lubrificantes , aditivos para combustiveis e melhor adores de indice de viscosidade. fornecimento.. a chevron e conhecida no brasil como chevron texaco , onde fornecemos por meio de postos e pontos de manutençao de maneira que atenda a expectatividade dos clientes , trazendo a melhor tecnologia quanto a resposta do motor. o compromisso da chevron e ser um fornecedor eficiente e confiavel, buscando a satisfaçao de nossos clientes , funcionarios e partes inteerressadas . nome. fabiana da cruz duraes ra. 1107278501 curso. tec. recursos humanos professor. alexsander

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