Controle de Produção

Resumo Conteúdo Exame de CP
I – Sistemas de Produção (Planejamento Estrátegico e Estratégia Produtiva – JIT)
Os sistemas de produção são exatamente isto, conjunto de elementos pertencentes a produção de um bem ou serviço que interligados entre si chegam a um resultado final.
Existe um modelo genérico para descrever qualquer tipo de sistema de produção, que consiste em entradas, o processo de transformação em si e a saída.
Planejamento e Estrategia (No caderno)
Trade-off ou tradeoff é uma expressão que define uma situação em que há conflito de escolha. Ele se caracteriza em uma ação econômica que visa à resolução de problema mas acarreta outro, obrigando uma escolha. Ocorre quando se abre mão de algum bem ou serviço distinto para se obter outro bem ou serviço distinto.
JIT/TQC - Critério
Produtividade associdada a filosofia do JIT/TQC viabiliza incrementar um critério competitivo sem deteriorar outro.
Para isso dentro é prioridade tratar dentro da ótica os critérios de quais são qualificadores e quais são ganhadores de pedidos.
Qualificadores:
Aqueles que qualificam a empresa a participar do mercado que pretende-se atingir.
Ganhadores de Pedidos:
Aqueles que definirão a escolha do cliente pela empresa, uma vez que ela esteja qualificada.
Resumo:
Estratégia Competitiva: é a posição competitiva da empresa em um ambiente concorrencial.
Estratégia de Produção: é um conjunto coeso de políticas nas diversas áreas de decisão relativas ao sistema de produção que sustentem está posição competitiva.
II – JIT (Planejamento e Controle da Produção)
Filosofia JIT/TQC:
- Satisfazer as necessidades dos clientes
- Eliminar desperdícios
- Melhorar continuamente
- Envolver totalmente as pessoas
- Organização e Visibilidade
Conceitos:
JIT - filosofia voltada para a otimização da produção
TQC - filosofia voltada para a identificação, análise e solução de problemas
Forma de Classificar Sistemas de Produção mais conhecida:
Grau de Padronização dos Produtos