controle de produção

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SEUS BENEFÍCIOS.
No âmbito da administração da produção, este processo se traduz em um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-locom os demais setores administrativos da empresa, fazendo com que se ampliem informações necessárias para o dia-dia, reduzindo conflitosexistentes entre vendas, finanças e produção. A escolha de um determinado sistema de produção, não garante por si só, o sucesso competitivo de uma organização. Entretanto, é condição necessária para garantir este sucesso. É necessário, então, que se conheçam todos as implicações estratégicas de suas decisões referentes ao tipo de sistema de produção e o seu modo de operação. O que havia antes importância passou a ser essencial. já nas médias e pequenas empresas, tendo em vista os benefícios e os resultados satisfatórios que proporciona às mesmas. O Planejamento e Controle de Produção é a técnica de decidir sobre o melhor emprego dos recursos da produção. Em tese, podemos dizer que o Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa aperfeiçoar recursos, mão-de-obra, matéria prima, dentre outros fatores que afetam a produção, para atingir os seus objetivos. O PCP administra informações vinda de diversas áreas, se relacionando praticamente com todas as funções de sistema de produção. Planejar e controlar, então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra efizcamente e produza produtos e serviços como deve. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do preocesso de produção e tem o objetivo de traçar obejetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneira racional , corrigir possíveis falhas e distorções, obtendo com isso resultados mais satisfatórios. Entre os resultados alconçados com o Planejamento e Controle da Produção, estão em