controle de cronograma

Universidade Nove de Julho

TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOVIMENTO DE SISTEMAS
NOTURNO

Controle de cronograma

NOME: Paulo Victor Santana de Freitas RA:913103655
Sala:801

São Paulo 17 de abril de 2014
Controle de Cronograma
É uma ferramenta para gerenciamento do Tempo de um Projeto.
Sua essência é a composição de uma lista de atividades interligadas por relações de dependência, que aplicadas sobre um calendário (datas, feriados) e após a análise da disponibilidade de recursos humanos/materiais (Nivelamento de Recursos), possibilita a identificação e controle da data de realização de atividades.
O cronograma normalmente é baseado no Gráfico de Gantt, que é uma ferramenta gráfica para visualização do trabalho ao longo do tempo.
O grande segredo do cronograma é a identificação do Caminho Crítico, pois apenas com essa técnica o Gerente de Projetos têm a possibilidade de aplicar técnicas de controle que aumentem a probabilidade de entregar o projeto no prazo estipulado.
Como fazer um cronograma
A forma mais simples para explicar como montar é listar o passo a passo do processo:
Montar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto);

Listar atividades;
Listar quais atividades serao executadas dentro de cada etapa do projeto.
Estimar duração das atividades;
Definir horarios para cada atividade ser executada é muito importante para um bom desempenho do projeto.
Definir Recursos das atividades;
Uma parte muito importante do controle de cronograma é definir os recursos, o que será necessario para realizer certas etapas.
Definir dependências entre as atividades;
Estipular quais atividades ainda faltam serem entregues e quais existem algumas pendências
Definir calendário para os recursos;
É importante definer datas para o projeto, estipulando por exemplo feriados
Definir data inicial do projeto;