Controle das organizações sociais

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE JOÃO PESSOA – UNIPÊ
PRÓ-REITORIA DE PÓS GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO
CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PREVIDENCIÁRIA

LEONARDO RODRIGUES DA SILVEIRA

PARCERIAS ENTRE A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E AS ORGANIZAÇÕES SOCIAIS: ASPECTOS LEGAIS, PROCEDIMENTAIS E DE CONTROLE RELEVANTES.

JOÃO PESSOA
2012

LEONARDO RODRIGUES DA SILVEIRA

PARCERIAS ENTRE A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E AS ORGANIZAÇÕES SOCIAIS: ASPECTOS LEGAIS, PROCEDIMENTAIS E DE CONTROLE RELEVANTES.

Projeto apresentado como requisito parcial para conclusão do curso de especialização em Gestão Previdenciária do Centro Universitário de João Pessoa – UNIPÊ.

ORIENTADOR: Prof. Ms. Antonio Gomes Vieira Filho.
COORIENTADOR: Prof. André Carlo Torres Pontes.

JOÃO PESSOA
2012

SUMÁRIO

JUSTIFICATIVA 04

OBJETIVOS 06

6 Objetivo Geral 06

7 Objetivos Específicos 06

METODOLOGIA 07

REFERENCIAL TEÓRICO 08

1. ORGANIZAÇÕES SOCIAIS – Noções históricas, conceito, serviço público não exclusivo, contrato de gestão e formas de controle. 08 1. Noções históricas 08 2. Conceitos e definições de organizações sociais 10 3. Serviços públicos não exclusivos 11 4. Contrato de gestão 12 5. Importância do auditor interno 13 6. Auditoria externa 14 7. Importância do auditor externo 14 8. Auditoria interna x Auditoria externa 15

1. CONTROLE INTERNO 17 4. Introdução ao controle interno 17 5. Conceitos e definições 18

2. OBJETIVOS DO CONTROLE INTERNO 19

3. NATUREZA DO CONTROLE INTERNO 20

4. IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO 21

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 22

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................................23

1 JUSTIFICATIVA

Em todo o mundo, notadamente no ocidente, a partir da década de 70 (século anterior), foi nítida a percepção do esgotamento do modelo de Estado do Bem Estar Social empregado por