controle como função administrativa etapa 4

FACULDADE ANHANGUERA SÃO CAETANO DO SUL – SP

CURSO TECNOLÓGIO DE GESTÃO COMERCIAL

ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO

1. Introdução (Ética e Administração).
Ética, do latim ethica. Estudo dos juízos de apreciação referentes à conduta humana suscetível de qualificação do ponto de vista do bem e do mal, seja relativamente a determinada sociedade, seja de modo absoluto (Novo Dicionário Aurélio, Ed. Nova Fronteira, Aurélio Buarque de Holanda Ferreira).
A ética pode ser administrada pelas organizações utilizando o seguinte modelo ético de gestão:Cultura, Liderançae Estratégia.
A Ética desde o seu surgimento está em constante desenvolvimento e sofre alteração de acordo com cada cultura, ideologias e momentos históricos, sendo utilizada tanto como referênciasocial ,profissional ou empresarial. A ética é flexível e pode variar de acordo com a vivência individual, porém é uma filosofia que ao ser adicionado aos hábitos pessoais podem trazer diversos benefícios e harmonia para uma sociedade ou uma empresa.
As empresas estão cada vez mais aplicando em seu dia a dia a conduta ética, Sendo assim a liderança é parte fundamental para que os colaboradores tenham atitudes éticas ou ante éticas. Se nos basearmos em uma liderança que não consegue dar bons exemplos éticos e são lideres que são obedecidos ao invés de seguidos pelos colaboradores. Os colaboradores agirão de maneira não ética entre si até mesmo perante cliente podendo causar um clima predatório dentro da organização, e estarão formando novos lideres que se baseiam na falta de ética e na politica do “Ganha Perde”.
É praticamente impossível controlar a conduta ética de cada colaborador, porem é de suma importância agir estrategicamente com uma liderança ética e transparente assim esclarecendo para os colaboradores sobre os limites que ultrapassam a linha da conduta considerada adequada ,assim se tornando uma conduta administrativa justa separando atitudes certas de atitudes erradas minimizando assim