Controladoria

CENTRO UNIVERSITÁRIO BARÃO DE MAUÁ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

CONTROLADORIA

RIBEIRÃO PRETO – SP
2014

CONTROLADORIA

Trabalho apresentado à disciplina de Controladoria sob orientação do Prof. João Batista

RIBEIRÃO PRETO – SP
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
1. A Controladoria e suas atividades 4
2. Campo de Atuação da Controladoria 5
3. A controladoria e o Processo de gestão 6
4. Princípios da Controladoria 6
5. A controladoria e o orçamento empresarial 7
6. Ensino da Controladoria 8
CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 10

INTRODUÇÃO

A controladoria é uma atividade de visão globalizada, que ajuda a estruturar e manter os sistemas de informação e gestão das empresas, atuando de forma direta na tomada de decisões, fazendo com que seja a melhor possível. Por isso, os gestores responsáveis por esta área, os chamados controladores ou controllers, devem possuir uma formação sólida e um conhecimento integrado com o processo de gestão organizacional.
A controladoria é um órgão de staff, que não faz parte do organograma da organização, funciona como uma assessoria ou consultoria. Ela deriva da Contabilidade e da Administração, por isso algumas vezes encontra-se dividida em Controladoria Contábil e Controladoria Administrativa, mas comumente é considerada apenas parte do ramo da contabilidade administrativa, devido ao fato do controlador coordenar esta atividade em sua totalidade. Para desempenhar suas principais funções, são utilizadas as ferramentas de controle do processo e do planejamento.

1. A Controladoria e suas atividades

Como o próprio nome diz, uma das principais atividades da controladoria é o controle, sobre ele são criados padrões que a organização deve seguir, e que posteriormente serão utilizados como ferramenta para medir o desempenho. Estes parâmetros são divididos quanto a sua forma, podendo ser