controladoria

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA
Ciências Contábeis: Controladoria e Sistema de Informações Contábeis
Aline Mitsue Sakai – RA: 286218
Claudiana Leticia Ferreira – RA: 295630
Jéssica dos Santos Sales – RA: 305050
TairiniTolfo Soares – RA: 332074
Thamara Cristina Alamino – RA: 309615
Professor (a) EAD:Me. Hugo David Santana
Professor (a) Tutor: Fernando Casavechia de Oliveira
ATPS CONTROLADORIA E SISTEMA DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS
Ivinhema / MS
Setembro/ 2014
Introdução
O objetivo desta parte do trabalho é apresentar a base conceitual em que se fundamenta a Controladoria, para, em seguida, apresentar a sua estrutura administrativa e sua missão dentro da organização.
O foco do processo de gestão, do qual a Controladoria deve participar em todas as etapas, é apresentado após análise da empresa dentro do enfoque sistêmico. Com isso, é possível definir a missão da Controladoria e o seu elemento condutor, que é a criação de valor por meio da otimização dos resultados empresariais.
Dentro desta parte do trabalho apresentamos os fundamentos para implantação da Controladoria, sua estrutura administrativa, bem como os elementos indispensáveis de tecnologia da informação, como instrumento maior do controller no processo de monitoramento gerencial.
Atenção especial será dada ao processo empresarial de criação de valor e aos conceitos necessários para o modelo de gestão da Controladoria com foco nos resultados empresariais e no valor da empresa.
Missão, crenças e valores
Toda empresa em si possui uma visão voltada ao atendimento ao cliente, prestando-lhe um serviço, ou seja, atender as necessidades da sociedade no seu campo de atuação. Sua missão é supera as expectativas de seus clientes e parceiros por meio do fornecimento de solução logística eficazes, inovadoras e sustentável.
Uma empresa nasce da necessidade ou desejo de um ou mais indivíduos que tem expectativas a serem atingidas e que, por isso, se dispõem a investir em