Controladoria

Analisando os dados na primeira impressão as opções apresenta do estudo de caso, a opção AA parece ser a mais coerente no primeiros dois trimestre, nós os três trimestre restante tem uma variação de preço muito alto em relação as outra opções,conforme tabela apresentada abaixo. Levando em conta o parecer que relata sobre o fornecedor de reconhecimento de mercado e boa qualidade.

J
A
J
O
ACUMULADO
AA
0
2%
0,01%
7%
9,10%
AB
0
3%
5%
-3%
5,00%
BB
0
2%
1%
O
3,00%
BC
O
0,25
0,02
2,7
2,97%

Também podemos visualizar o gráfico de variação de preço conforme o ano.

Analisando a opção apresentada pela AB o fornecedor tem variação menor ao ano com relação ao fornecedor AA, sua gestão de custos deflagrado em suas notas explicativas, conforme citado em parecer. Tem uma variação acumulada em 5% ao ano, e uma redução no terceiro trimestre 3% como pode ver no gráfico abaixo.

Na opção BB teve uma variação menor em relação o opção AB no acumulado do ano em 3%, mais analisando o parecer tem histórico com irregularidade de meias notas. Assim não vejo com uma opção sem relevância para esse projeto. Para maior informação gráfica abaixo;

Analisando a opção BC é a que tem a menor variação no ano entre as outra opção, no acumulado de 2,7% ou ano, mais conforme parecer operando em ponto de equilíbrio e problemas com o prazo de entrega.
Operando nessa situação não apresenta uma capacidade de fornecer as matérias primas em tempo adequado com o Just time.

Prevendo um mercado ideal para constituição desse fabrica, projetamos seu faturamento e sua fatia de mercado futuro. Segundo sua perspectiva de produção e usando o centro de custo das concorrentes já vigentes no mercado, em segundo plano projetou o seu faturamento pela media de custo das concorrentes.

Custo Médio/faturamento 78 mil fatia de merdado atual fatia de mercado futuro
A
R$ 259.740,00 R$ 3,33
31,03