Controladoria

Definição de Orçamento

“Colocar na frente o que está acontecendo hoje”

Definição de Orçamento

“Um plano financeiro que serve para estimativa e controle das operações futuras”

Planejamento de Curto Prazo

Planejamento de Curto Prazo
Uma

das

etapas

do

processo

de

planejamento

A função da Controladoria nesta etapa do processo de

caracteriza-se pela necessidade de planejar o curto

gestão

prazo, ou seja, as ações para o próximo exercício

orçamentário, o qual se caracteriza exatamente por ser

tem

como

elemento

central

o

plano

um plano de curto prazo e envolve a quantificação dos p p q ç elementos necessários para o processo de comprar, produzir, e vender e, subseqüentemente, a mensuração econômica de todos esses elementos e suas resultantes

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Planejamento de Curto Prazo

Princípios Gerais

É extremamente necessário o orçamento para o

Orientação para objetivos: O orçamento deve se

próximo exercício, com todo o grau de detalhe que é

direcionar para que os objetivos da empresa e dos

necessário. Para os demais exercícios futuros, pode-

setores

se utilizar dos conceitos de projeção, considerando p j ç

eficazmente

específicos

sejam

atingidos

eficiente

e

dados mais sintetizados, sem envolver todos os setores da empresa, e elaborado apenas pela área de
Controladoria

Princípios Gerais

Princípios Gerais

Envolvimento dos gestores: Todos os gestores

Comunicação integral: Compatibilização entre o

responsáveis por um orçamento específico devem

sistema de informações, o processo de decisões e a

participar ativamente dos processos de planejamento e

estrutura organizacional

controle, para obtermos o seu comprometimento p p

Princípios Gerais

Princípios Gerais

Expectativas realísticas: Para que o sistema seja motivador, deve

apresentar

objetivos

gerais

Aplicação flexível: O sistema orçamentário não é um

e