Controladoria

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as empresas incorrem em atos indesejáveis, que poderiam ser evitados por controles internos. Controles Internos devem ser estruturados e adotados com a eficácia necessária para prevenir práticas que provocam desperdícios, fraudes e perdas substanciais.
O planejamento da produção é algo fundamental numa fábrica. O planejamento de produção nasce com o planejamento de vendas, porém, os 2 acontecem em momentos diferentes, a produção ocorre sempre antes, de forma que os produtos estejam disponíveis para venda, e atenda o planejamento de vendas.

No planejamento da produção deve se levar em conta:

a) planejamento de vendas: devem ser envolvidos o especialista de produtos, área comercial e fabril, todos devem conhecer a fundo os produtos, o mercado, as tendências, a sazonalidade, de forma que o planejamento de vendas seja o mais consistente possível;

b) tempo para produção: aqui devem ser considerados os tempos de entrega de matéria prima, tempo de produção, tempo para se colocar a disposição do estoque de vendas. Se você depende de serviços de terceiros, é bom ter um contrato, amarrando bem o prazo de entrega;

c) é sempre importante você analisar seu fluxo de caixa, pois, o material vai circular pelo seu estoque mais tempo: matéria prima => processo de produção => estoque de vendas

escrituração dos documentos fiscais é feita através de sistema de processamento de dados, totalmente integrado com a Contabilidade. Sendo a controladoria responsável pela elaboração e entrega das declarações mensais e anuais. além da fundamentação legal, dos procedimentos fiscais adotados por nossos clientes, evitando, assim, a lavratura indevida de autos de infração.
Por lidar com dinheiro, o departamento financeiro é sempre visto com respeito. Em uma empresa de pequeno porte, geralmente quem controla o dinheiro é o dono do negócio. Em uma organização de grande porte, a direção financeira é responsável pela política financeira e, portanto, fica

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