controladoria

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA
FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS - FACIC

Parte I – Abordagem GECON

Prof. Ernando Reis.

Uberlândia [MG]
2012

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA
FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS - FACIC
Disciplina: Controladoria – Professor Ernando Reis.

- PLANO DE CURSO -

EMENTA
CONTEÚDO

Introdução; Abordagem GECON; Teoria das Restrições (TOC); Controladoria e Valor da
Empresa: Gestão Baseada em Valor (VBM); Balanced Scorecard (BSC).

1. Introdução à Controladoria
2. Abordagem GECON
2.0. Principais Fundamentos
2.1. Capitalização
2.2. Investimento em Ativo Permanente
2.3. Compra de Materiais
2.4. Produção
2.5. Venda de Produtos
2.6. O Tratamento dos Gastos Fixos
2.7. Aplicações e Captações Financeiras
2.8. Evento Tempo-Conjuntural
2.9. Venda do Imobilizado
2.10. Avaliação de Desempenho

3. Teoria das Restrições (TOC)
3.1. Principais Fundamentos
3.2. Processo de Otimização Contínua
3.3. Exemplos e Aplicações

4. Controladoria e Valor da Empresa: Gestão Baseada em Valor (VBM)
4.1. Principais Fundamentos
4.2.Exemplos e Aplicações

5. Balanced Scorecard (BSC)
5.1. Principais Fundamentos
5.2. Construção e Uso do BSC

OBJETIVOS

Condicionar um processo de reflexão sobre o papel da CONTROLADORIA, sendo esta focalizada sob o prisma de FUNÇÃO ORGANIZACIONAL e também enquanto RAMO DO
CONHECIMENTO. Neste contexto, propõe-se, com a disciplina, apresentar e discutir os mais recentes conceitos e modelos gerenciais desenvolvidos para o apoio ao processo decisório das organizações contemporâneas.

METODOLOGIA

Acompanhamento da bibliografia por parte dos discentes; exposição dos temas pelo professor; desenvolvimento de exercícios e estudos de casos.

AVALIAÇÃO

BIBLIOGRAFIA

Instrumento
 01 Trabalho
 03 Avaliações

Forma
Grupo
Individual

Valor
10 / cada
30 / cada

CATELLI, A. (Coord.). Controladoria: uma abordagem da gestão econômica - GECON, 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2001.