Controladoria

CONTROLADORIA

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
2 CONTROLADORIA
2.1 PLANEJAMENTO
2.1.1 Planejamento estratégico
2.1.2 Planejamento financeiro
2.2 CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
2.3 RELAÇÃO RISCO E RETORNO
2.4 RETORNO MÉDIO ESPERADO
2.5 DESVIO PADRÃO
REFERÊNCIAS

1 INTRODUÇÃO

A controladoria procura disponibilizar aos gestores informações com a finalidade de alocar recursos humanos, físicos e financeiros nas divisões de trabalho.
Portanto, cabe à controladoria ajudar a empresa para que os seus processos fiquem sob controle, dar suporte quando os processos estiverem fora dele e contribuir para a busca constante do aprendizado organizacional em todos os níveis hierárquicos da organização. O problema central deste trabalho consistirá em definir de que forma a controladoria, o planejamento e controle atuam nas organizações.

Temos como objetivo geral abordar os temas gerais da controladoria.

Como objetivo específico o trabalho apresentará conceitos de controladoria, planejamentos estratégico e financeiro, controle orçamentário, relação risco e retorno, retorno médio esperado e desvio padrão.

O presente trabalho justifica-se pela necessidade de melhores e mais amplos estudos para compreender, conhecer e gerenciar a parte de controladoria.

Conceituaremos os temas controlaria e planejamento em geral, assim como planejamento estratégico e financeiro. Também controle orçamentário, a relação risco e retorno subentendendo o retorno médio esperado e por fim o parâmetro de desvio padrão.

2 CONTROLADORIA

O destaque que o termo Controladoria tem tido na última década, seja no meio acadêmico quanto no ambiente profissional, tem suscitado discussões quanto ao seu real enquadramento científico, acadêmico e organizacional.

A Controladoria é uma atividade e um campo do conhecimento híbrido, que recebe conceitos e conhecimentos da Contabilidade, e da Administração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de