Controladoria

Páginas: 3 (590 palavras) Publicado: 7 de novembro de 2011
Controladoria
Controladoria é conjunto de normas e princípios, procedimentos e métodos que tem por objetivo aperfeiçoar o processo de tomadas de decisões.
A controladoria é responsável pelamodelagem, construção e manutenção de sistema de informação e modelos de gestões das organizações.
A controladoria deve promover a eficácia organizacional, viabilizar a gestão econômica financera eparticipar ativamente do planejamento e controles das operações.

Gestão é o processo que orienta a realização das atividades da organização. É responsável pelo planejamento, execução e controle dasativiidades.

Missão da controladoria – a missão da controladoria é zelar pela continuidade da empresa assegurando a utilização do resultado global.

Planejamento estratégico
Estratégia é adeterminação de metas básicas a longo prazo e dos objetivos de uma empresa, bem como adoção das linhas de ações e aplicações dos recursos
necessários para alcançar essas metas, ou seja, é um conjunto deobjetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e de planos para atingir seus objetivos.

Benefícios do planejamento
- Agilizar decisões;
- melhora a comunicação;
- aumenta a capacidade paratomada de decisão;
- proporciona uma visão de conjuntos;
- maior delegação;
- direção única para todos;

O planejamento não implica em decisões futuras, mas aplicações futuras de decisões presentes.Definição dos valores
São idéias fundamentais em torno das quais a organização foi construída. Representam as convicções dominantes, as crenças básicas, aquilo em que a maioria das
pessoas daorganização acredita. São elementos motivadores que direcionam as ações das pessoas na organização, contribuindo para a unidade e a coerência do trabalho.
Sinalizam o que se persegue em termos depadrão de comportamento de toda a equipe na busca da excelência

Missão
A missão atua como referencia da orientação de todo o processo de planejamento empresarial e decisório em seu sentido mais...
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