Contribuição de Max Weber na Administração

Páginas: 8 (1830 palavras) Publicado: 1 de outubro de 2013
Contribuição de Max Weber na Administração
As contribuições de Max Weber para a administração, influenciaram grande parte do debate sobre as organizações burocráticas do século XXI. A burocracia nasce na França, no século XVIII, e faz muito sucesso na Alemanha do século XIX, quando o Estado Alemão do chanceler Bismarck se tornou uma burocracia modelo, tanto em suas forças armadas quanto em suaadministração civil. Mas, é justamente no século XX, que a burocracia é questionada por diversos autores, gurus da administração moderna. Na visão de Max Weber, "meios racionais" são utilizados para alcançar resultados específicos, através das técnicas da burocracia, ou seja; quanto, melhor servissem a seu propósito, mais racionais seriam". As burocracias seriam predominantes na modernidade,segundo Max Weber, pois é uma técnica necessária para o funcionamento das grandes corporações, empresas complexas com os seus sistemas de divisão de trabalho, pela grande importância, a burocracia era uma necessidade funcional. A burocracia como forma de organização hierárquica através de conhecimentos e habilidades diferenciais, com regras e disciplinas que funcionam dispostas em forma hierárquica eparalelamente umas em relação as outras, enquanto que projeto organizacional é uma estrutura formal da organização com um sistema de papéis, responsabilidades e tomada de decisões. As organizações racionais e burocráticas têm como base a autoridade que se estabelece por meio das regras do carisma, de tradição e de preceitos formais/racionais e legais, neste caso, as pessoas obedecem às ordens comoos preceitos racionais e legais, porque acreditam que aquele indivíduo que dá a ordem está agindo de acordo com o código de regras e ordenamentos legais.
A burocracia, segundo Weber é uma máquina racional, que atua com precisão, velocidade e direção, conhecimento de arquivos, pendências, unidade, subordinação total, redução de desperdícios, de custos e recursos humanos. Segundo Max Webertodos esses aspectos são aprimorados ao máximo na administração estritamente burocrática. Uma burocracia é uma forma de desenho ou projeto organizacional, com características peculiares, incluindo um quadro de carreira racional com um conjunto de relações formais entre as posições ocupadas, bem dispostas em uma hierarquia de autoridade ascendente, com direitos, responsabilidades e atribuiçõesinerentes, de acordo com posicionamento dentro da hierarquia. Algumas dimensões são importantes para o bom funcionamento da burocracia. 1. O poder está no escritório e não na função do chefe do escritório; 2. Na estrutura da organização as relações de poder possuem uma configuração de autoridade distinta, de acordo as regras desta organização. 3.O poder é exercido em termos de regras departamentais, enão em regras pessoais. 4. As regras obedecem a uma tendência de serem formalmente codificadas. 5. A ação organizacional são embasadas em sistemas disciplinares de


conhecimento, formulados profissionalmente, e não em crenças idiossincráticas. 6. Diferentes posições na hierarquia são diferentemente remuneradas e estratificadas. 7. Existe uma centralização na organização dos processos decomunicação, coordenação e controle. 8. A delegação de poderes é expressa em termos de atribuições, direitos, obrigações e responsabilidades. 9. A fim de garantir o bom fluxo entre elementos descontínuos da organização, existe uma forte tendência à especialização. 10. A separação funcional de tarefas significa que o pessoal deve ter autoridade e autonomia a sua disposição para cumprir com suasobrigações. Com uma estrutura de autoridade, as organizações burocráticas separam as tarefas funcionalmente, e o pessoal responsável por cada função possui poderes precisamente delegados, pois há uma tendência à hierarquia. Os três tipos de autoridade de Weber: Autoridade Carismática. Autoridade tradicional e Autoridade racional-legal. A Autoridade carismática significa que você obedece devido à atração...
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