Contrato de serviço

FERRAMENTA: 70-20-10 PARA PEQUENAS
PESSOAS
E MÉDIAS EMPRESAS
INDICADO PARA empreendedores de negócios de pequeno porte realmente interessados na evolução contínua dos seus colaboradores e do negócio.
SERVE PARA que empreendedores incentivem seus colaboradores a melhorar tanto o próprio desempenho quanto o da empresa continuamente.
É ÚTIL PORQUE incentiva os colaboradores da empresa a participar ativamente dos processos de melhoria contínua e de inovação em suas funções e também do negócio como um todo.
SOBRE A FERRAMENTA: Quem conta um conto, aumenta um ponto. O método 70-20-10 tem muitos pais.
Alguns dizem que as premissas do método estão no trabalho sobre aprendizagem de adultos publicado pelo Prof. Allen
Tough, em 1968. A maioria, entretanto, aponta o trabalho dos pesquisadores Michael Lombardo e Robert Eichinger, que publicaram esta relação de proporções no livro The
Career Architect Development Planner, em 1996. Lombardo e Eichinger defendem que para que o colaborador se desenvolva, deve dedicar 70% do seu tempo à aprendizagem da execução de projetos desafiadores no seu dia a dia.
Também deve reservar 20% do tempo para aprender com outras pessoas por meio de feedbacks, coaching ou mentoring, por exemplo. E por fim, os 10% restantes devem ser dedicados a cursos e treinamentos no formato tradicional, por meio de aulas. Jack Welch, o lendário CEO da
GE, também criou sua própria versão: promover os 20% dos colaboradores com melhores desempenhos, manter os 70% com desempenho satisfatório e demitir os 10% restantes.
Eric Schmidt, outro lendário CEO, que liderou a primeira fase de crescimento do Google, também criou a sua: 70% do tempo do colaborador devem estar associado a atividadeschave, 20% para atividades relacionadas ao negócio da empresa e 10% em outras tarefas não relacionadas à atividade do colaborador ou da empresa. A ferramenta 7020-10 para Pequenas e Médias Empresas tenta simplificar essas abordagens para que o