contratação de organização de estoque

1- Cliente
A Rondônia.com é uma empresa de e- commerce, que esta no mercado há dez anos, sempre com altas taxas de lucratividade. Visibiliza no momento um caimento de 20% devido sua ma organização logística quanto ao estoque. E como via de solução me contrataram para a organização de tal.
2- Descrição do serviço
Somos da Logística 3. Trabalhamos afim da execução do serviço com planilhas, sistemas operacionais, organização do espaço e controle de entrada e saída.
Acoplamos em nossa prestação serviço um profissional responsável projeto, layout, e para o sistema organizacional.
3- Objetivo do serviço
Temos como objetivo em que nos é designado ter a maior simplicidade e organização possível no estoque tanto físico como virtual.
4- Justificativa do projeto
Em nosso relatório observamos que a empresa tinha um sistema operacional antigo, substituímos ele por um mais moderno. Havia apenas um responsável contratado para a entrada e saída, indicamos a contratação de mais um para que não houvesse acumulo ou atrasos de serviços. E outros para que comandassem a organização dos produtos.
Encontramos produtos depositados em caixas grandes. A loja virtual necessita de espaço e como há vários produtos de diferentes espécies decidi optar por cestos expositores de plástico que são sem dúvida uma das formas mais práticas e baratas de armazenamento. São feitos de polipropileno, o que confere uma resistência bem considerável ao produto.
Em relação ao carregamento e descarregamento, verifiquei que havia apenas um portal para as mesmas. Providenciei mais uma abertura.
5- Escopo (finalidade) do projeto
Rapidez de verificação de controle, tanto do estoque como de entrada e saída.
Organização do espaço.
Produtos em devidos lugares, e de fácil visibilidade.
Extinção de congestionamentos de carga e descarga.
6- Expectativa do cliente
Orientação correta de disponibilidade de anúncios, evitando assim um pedido equivocado que acarretaria fretes e devoluções desnecessárias, danos