Contexto histórico de liderança e motivação no ambiente organizacional

1. Tema

Contexto Histórico de Liderança e Motivação no Ambiente Organizacional.

1.1 Definição do Problema

Como desenvolver num profissional competente e qualificado a capacidade de liderar e motivar um grupo num ambiente organizacional?

1.2 Hipóteses

As pessoas sentem-se estimuladas com o tópico liderança e motivação. Querem saber: De que é feito um líder? Administradores de todos os níveis em todos os setores interessam-se por essa questão. Acreditam que a resposta proporcionará melhora no desempenho da organização e no sucesso das carreiras pessoais. Esperam adquirir as habilidades que transformarão um administrador "mediano" num verdadeiro líder.

1.3 Delimitação do Tema

O trabalho aborda o contexto histórico, tipos de liderança e conceitos e como isso pode ser útil para um profissional que lidera uma equipe. Este estudo será do tipo bibliográfico, ou seja, terá por base obras sobre o assunto.

1.4 Objetivos

1.4.1 Final

Felizmente, a liderança pode ser ensinada e aprendida. A liderança parece ser a convocação de habilidades possuídas por uma maioria, mas utilizada por uma minoria. “É, porém, algo que pode ser aprendido por qualquer pessoa, ensinado a todos, não devendo ser negado a ninguém”.
1.4.2 Específico

Entender por que as pessoas fazem o que fazem no trabalho não é uma tarefa fácil para o administrador. Prever a resposta delas ao mais recente programa de produtividade da empresa é mais difícil ainda. O texto mostra bastante informação sobre motivação para fornecer ao administrador sensato, técnicas práticas e eficientes para aumentar o esforço e o desempenho de seu pessoal.

1.5 Justificativa

Com o passar do tempo, começa-se a perceber que o seguidor não é tão passivo à ação do líder como até então se pensava. Dentro de uma nova maneira de procurar entender o vínculo entre o líder e seu seguidor, passa-se a procurar estudar como ocorre o processo de interação que envolve, sobretudo, trocas