Contexto fayol
• Formou-se em Engenharia de Minas aos 19 anos e desenvolveu sua carreira numa mesma empresa. • Sua principal obra é o livro Administração Geral e Industrial, publicado em 1916. • Fayol, ao contrário de Taylor, partiu do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas.
Contexto de Fayol:
• Viveu as conseqüências da Revolução industrial (aumento da dimensão das empresas) e, mais tarde, da I Guerra Mundial.
ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA
• Corrente Anatômica (Forma e disposição dos departamentos), Fisiologista (Vê a organização como um organismo vivo); • Da estrutura para a base (Direção para execução), Do todo para as partes (Organização para as unidades de trabalho); • Ênfase na estrutura; • Identifica as funções básicas da empresa (Técnicas, Comerciais, Financeiras, de Segurança, de Contabilidade e Administrativas); • Defini funções básicas do Administrador (Planejar, Organizar, Comandar Coordenar e Controlar); • Buscou diferenciar a Administração da Organização; • A diferença dos cargos de Linha e Staff; • A Autoridade e responsabilidade de linha e funcional; • A organização Formal e Informal; • Idealizador – Francês Henri Fayol; • Foco – Eficiência e Produtividade;
ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA
• Escola Formada por Executivos da época; • Foco – Aumentar a eficiência por intermédio dos departamentos e da estrutura; • Predominava a ênfase na estrutura com o uso dos princípios gerais da Administração na Departamentalização;
Para Fayol Administrar é:
• • • • • Prever (o futuro e traçar plano de ação). Organizar (recursos físicos e sociais). Comandar (dirigir e orientar). Coordenar (harmonizar esforços). Controlar (verificar cumprimentos das regras). FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA
Funções Técnicas – Relacionada à atividade fim da empresa; Funções Comerciais – Relacionada à compra, venda e permuta; Funções Financeiras – Relacionada ao capital da empresa, bem como