Contexto empresarial

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA 4
2.1.1 Título Nível 3 – Seção Terciária 4
2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária 4
2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4

3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5
3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5
3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5
3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6
3.4 EXEMPLO DE TABELA 6

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

APÊNDICES 9
APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10

ANEXOS 11
ANEXO A – Título do anexo 12 INTRODUÇÃO

Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade.

DESENVOLVIMENTO

1 conceitos de funções administrativas:

O administrador atua na empresa através de um processo administrativo se resumem em quatro funções, que estas são o Planejamento, organização, direção e controle. Planejamento consiste em planejar um plano de estratégia dentro de uma empresa, ou seja, seriam os objetivos que a empresa tem de alcançar ou simular o futuro desejado do empreendimento. Organização se refere a organizar o plano estratégico, reunir reursos para atingir os objetivos da empresa, atribuir responsabilidades às pessoas que irão à busca de realizar as metas traçadas da empresa. Direção é liderar a equipe,guiar as pessoas de forma que as atividades sejam realizadas conforme o que foi planejado. Controle seria monitorar, avaliar e controlar o desempenho das outras funções e corrigir qualquer imperfeição. Henri Fayol, Ford e Taylor foram os responsáveis por essas teoria administrativas, embora tenham levado muitas criticas até hoje contribuem para a administração de empreendimentos.