Contexto empresarial

Páginas: 6 (1478 palavras) Publicado: 29 de abril de 2013
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CIENCIAS CONTABEIS "O CONTEXTO EMPRESARIAL"

















ITRODUÇÃO:

Este trabalho tem o objetivo de está nos mostrando que o Brasil também tem suas qualidades e empresas boas como o grupo “Pão de Açúcar”. Marcas próprias do varejoé um fenômeno mundial e a sua ocorrência é crescente em quase todos os mercados, inclusive o brasileiro. Apesar destas características marcantes, que por si só justificariam uma grande atenção ao tema, a quantidade e a qualidade de trabalhos sérios que o explorem são limitadas. Uma possível razão é que o tema acaba tendo a sua importância derivada de seu caráter integrativo e, quando olhado deforma isolada por uma das áreas passa por um aspecto secundário. Assim, para o especialista em varejo, o tema de marcas próprias compete com vários outros possivelmente mais relevantes como localização, merchandising, propaganda, gerenciamento de categorias ou mesmo prevenção de perdas. Para o estudioso de marcas e comportamento do consumidor a Marca Própria é mais uma talvez um “primo pobre” dasmarcas nacionais. Para quem vê a questão sob o ângulo do fabricante, e não do varejista, o tema é também secundário já que muitas empresas vêem a Marca Própria como alternativa para utilizar uma capacidade ociosa. Seja qual for a razão, o fato é que existe um vácuo na literatura sobre o tema. Outro aspecto que pode contribuir para isto é a falta de definição do tema. O que é realmente a Marca Própria.O pãozinho do supermercado é Marca Própria? As marcas-fantasia que são administradas pelo varejo, mas que para o consumidor são apenas mais uma marca são marcas próprias? As roupas vendidas pela C&A são marcas próprias? Uma das poucas iniciativas para preencher este vazio é o grupo de marcas próprias da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) que produziu uma cartilha com informaçõesbásicas e propostas de definições. A iniciativa teve, porém, limitações de fontes (praticamente está fundamentada na pesquisa da ACNielsen) e de escopo já que aborda apenas o setor de supermercados e com a perspectiva do varejista. Este trabalho tem a intenção de contribuir para o registro do conhecimento disponível sobre marcas próprias no Brasil, preenchendo parte do vácuo acima citado.DESENVOLVIMENTO:

1_ GESTÃO DE PESSOAS:

1- Quais foram as mudanças implementadas pelo Grupo Pão de Açúcar?

Tornar clara a estratégia da empresa;
Novos mercados;
Tecnologia intensificada;
Serviço melhorado ao consumidor;
A administração tem o controle direto.

2- O que ocorreu após as mudanças implementadas?

O Grupo Pão de Açúcar tornou-se uma das maiores redes pioneiras no lançamento demarcas próprias. Passou a atuar com novos nomes fantasia para cada tipo de produto, todos identificados pelo selo Qualitá (toda linha de produto com o selo Qualitá, tende aos mais altos padrões de qualidade), competindo de igual com os líderes de mercado com preços de 10% a 20%.

3- Quais foram as mudanças implementadas pelo Grupo Pão de Açúcar?


Tornar clara a estratégia da empresa;
Novosmercados;
Tecnologia intensificada;
Serviço melhorado ao consumidor;
A administração tem o controle direto.


4 - O que ocorreu após as mudanças implementadas?

O Grupo Pão de Açúcar tornou-se uma das maiores redes pioneiras no lançamento de marcas próprias. Passou a atuar com novos nomes fantasia para cada tipo de produto, todos identificados pelo selo Qualitá (toda linha de produto com o seloQualitá, tende aos mais altos padrões de qualidade), competindo de igual com os líderes de mercado com preços de 10% a 20% mais baratos.


5- De acordo com a Unidade 4 do livro Texto da disciplina, quais são as competências requeridas para esse “novo trabalhador”?

Requer um trabalhador que esteja mais envolvido e participante no conjunto da organização para que o potencial da tecnologia...
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