Contexto empresarial
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3
2. CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4
3. CONCEITO DE PATRIMÔNIO 6
4. FONTES DE RECURSOS 7
5. ANÁLISE DE MERCADO 8
6. DEMANDA OFERTA DE EQUILÍBRIO DE MERCADO.........................................8
7. ESTRUTURAS DE MERCADO.....................................................................................9
8. CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFORMAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL..............................................................................10
9. CONCLUSÃO..................................................................................................................11
10. REFERÊNCIAS..............................................................................................................12
INTRODUÇÃO
O sucesso de uma empresa depende de um bom líder, que é quem comanda, chefia, orienta, direciona e apoia o seu grupo de trabalho na execução das atividades propostas. Devido a uma boa liderança, problemas como insatisfação de funcionários, descontrole de estoque, atrasos com relação a mercadorias e falta de organização são minimizados ou extintos. Uma empresa bem gerenciada só tem a ganhar. Através de um bom líder, há um controle maior com relação a gastos, despesa com pessoas, insatisfação de funcionários, estoque, etc., já que ele está preparado para situações adversas e sempre pronto para tomar iniciativas enérgicas que resultam em uma qualidade de serviços extrema. Da mesma forma que se mobiliza e motiva nações inteiras, na busca por um objetivo melhor para a empesa.
...a contabilidade caracteriza-se, essencialmente, por ser a ciência do controle. Porém, é importante ressaltar que o conceito de controle contábil não é conceito apenas de controle a