Contexto Empresarial

Páginas: 7 (1559 palavras) Publicado: 28 de outubro de 2014
INTRODUO Nesse contexto iremos falar sobre as Funes Administrativas de Henry Fayol, mostrando como elas foram eficaz para a criao da fbrica de panelas e a empresa Star Active que vende cosmticos. Vamos falar tambm, de como bom estarmos atento as variveis econmicas que refletem as condies de mercado, possibilitando ao tomador de decises de uma empresa estar menos vulnervel em cenrioscomplexos e cheios de incertezas. E como o controle contbil de extrema importncia para o controle do Patrimnio das entidades. E para terminar vamos mostrar como importante os vrios tipos de gestes, para que a empresa tenha sempre um bom resultado de seus funcionrios, e seja sempre bem reconhecida pelas pessoas como uma empresa que cuida dos funcionrios e que se interessa por vrios projetos decunho social, ajudando entidades filantrpicas. DESENVOLVIMENTO Em meio a um mundo globalizado e com tanta tecnologia a criao de um novo negcio deve conter uma boa elaborao. O empresrio deve ter conhecimento das funes administrativas, criadas por Henry Fayol. O planejamento considerado como a principal funo, pois atravs dele que a empresa pode se preparar, determinar metas e fazer previses para ofuturo. Assim quando o empresrio da indstria de panelas de Bragana Paulista, decidiu montar seu negocio ele teve que planejar todo o seu investimento, analisando se produzir panelas iria gerar lucro, que modelos fabricar, qual a qualidade dos produtos, que maquinrios adquirir para elaborar um bom trabalho, entre outros fatores, por ser um mercado muito competitivo. O mesmo fez o qumico EduardoMartinez de Almeida, quando decidiu abrir seu prprio negcio. Como no tinha capital prprio, ele apresentou ao banco um bom plano de negcios e conseguiu financiar 100 do investimento. Para que o investimento desse certo os dois empresrios, tiveram que usar a segunda funo administrativa que a organizao, essa rene estrutura e integra os recursos organizacionais. Definindo a estrutura dos rgos que deveroadministr-los, estabelecendo a diviso do trabalho atravs da diferenciao e definindo os nveis de autoridade e de responsabilidade. Aps planejado e organizado, tiveram que analisar qual direo tomar para que seus objetivos fossem alcanados. Ver como importante o papel da liderana para motivar os indivduos e grupos atravs da comunicao, do envolvimento e orientao. Fazendo com que essa boa relao entre aspessoas influenciasse no desenvolvimento das atividades conforme o esperado. Com os investimentos planejados, organizados e direcionados, devem ser controlados. O controle gera informaes para a soluo de problemas e tomada de decises fazendo com que o objetivo esperado seja alcanado. Portanto o controle essencial para o bom andamento de uma entidade, pois ele faz com que os erros sejamcorrigidos, e assim no prejudiquem o negcio. Considerando o caso das duas empresas relacionamos algumas variveis macroeconmicas que interferem nas atividades de ambas, tanto na sua abertura como nos seus negcios cotidianos. As taxas de juros influenciam diretamente nos dois negcios, sendo que ela (Selic) quem regula o valor do dinheiro no mercado dos negcios. Influencia sobre os investimentos, consumo epoupana se a taxa de juros estiver elevada, inibir os investimentos, pois os empresrios tendero a manter seus recursos em aplicaes financeiras e os consumidores tendem a consumir menos e aplicar seus recursos para obter ganhos financeiros. Quando a inflao controlada, os insumos ou matria-prima deixam de impactar no oramento das empresas de forma negativa, como acontece quando a inflao est alta,ocasio em que as empresas perdem a competitividade por terem que elevar constantemente os preos dos bens e servios para o consumidor final. No caso de importao ou exportao, a taxa de cmbio que regulada pelo dlar, influencia nas empresas, sendo que quando o dlar est em baixa ajuda as empresas que possuem dvidas em moeda americana, mas por outro lado, para as empresas exportadoras a moeda...
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