contexto empresarial

Páginas: 10 (2296 palavras) Publicado: 12 de maio de 2014


Sistema de Ensino Presencial Conectado
CIÊNCIAS CONTÁBEIS

GIVALDO DE OLIVEIRA COSTA










CONTEXTO EMPRESARIAL




















Serrinha
2013



GIVALDO DE OLIVEIRA COSTA























CONTEXTO EMPRESARIAL














Trabalho de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Norte do Paraná -UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média do 1º semestre.

Orientador: Prof. Manoel Costa, Vânia Machado, Mônica Silva, Sergio Barboza, Regina Malassise






Serrinha
2013
SUMARIO


1 INTRODUÇÃO ................................................................................... 3
2 CONTEXTO EMPRESARIAL ............................................................. 32.1 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS ........................... 3
2.2 CONCEITO DE PATRIMÔNIO ........................................................ 5
2.3 FONTES DE RECURSOS ............................................................... 6
2.4 ANÁLISE DE MERCADO ................................................................. 7
2.5 ESTRUTURAS DE MERCADO........................................................ 8
2.6 CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFORMAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL ...................... 8
3 CONCLUSÃO ..................................................................................... 9
REFERÊNCIAS .................................................................................... 10
1 INTRODUÇÃO

A pesquisa sobre o contexto empresarialé de fundamental importância para sabermos ou pelo menos tentarmos saber e compreender as origens que serviram de inspiração e fundamentação para o surgimento das organizações empresariais e como elas foram se transformando ao longo do tempo a fim de termos uma visão mais abrangente do contexto empresarial na atualidade. Para isto devemos conhecer os conceitos de funções administrativas, teóricoque as concebeu e suas transformações. O conceito de patrimônio, fontes de recursos: capital social e de terceiros. Logo em seguida faremos uma análise de mercado, abarcando demanda, oferta e equilíbrio de mercado, as estruturas de mercado e, por fim, contabilidade social como ferramenta de informação para a responsabilidade social.

2 CONTEXTO EMPRESARIAL

2.1 CONCEITO DE FUNÇÕESADMINISTRATIVAS

Henri Fayol1 foi um dos teóricos da administração clássica que, dentre outros teóricos, desenvolveu a abordagem estrutural da administração2. Uma de suas contribuições racionais no campo administrativo foi justamente a ênfase nas funções administrativa, conhecida como POC3. Segundo Fayol, administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar3. De acordo com Caravantes apud Silva(2010) prever é perscrutar o futuro e traçar o programa de ação; organizar é constituir o duplo organismo, material e social, da empresa; comandar é dirigir o pessoal; coordenar é ligar, unir e harmonizar todos os atos e esforços; controlar é velar para que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas.
Chiavenato4 aponta a existência de três níveis de planejamento: estratégico, tático eoperacional. Segundo ele, o planejamento estratégico é orientado a longo prazo e aborda a empresa em sua totalidade através de conteúdo genérico, sintético e abrangente. O planejamento tático é menos genérico e mais detalhado e é orientado a médio prazo, aborda separadamente cada unidade da empresa. O planejamento operacional é orientado a curto prazo, apresenta conteúdo detalhado, analítico, abordandocada tarefa ou operação.
Segundo Silva5, organizar envolve reunir e coordenar os recursos necessários para atingir um objetivo. Esta função administrativa completa a função planejar visto que para atingir os objetivos, as organizações devem preparar a estrutura interna de modo a se tornarem eficientes no desempenho das tarefas necessárias para o cumprimento de sua missão. Seria praticamente...
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