contexto empresarial

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
A contabilidade é fundamental dentro de uma empresa e em nosso dia-a-dia, ela nos auxilia no controle do patrimônio, onde este é composto de bens, direitos e obrigações. Dentro do processo administrativo temos algumas funções e elas são de suma importância dentro da empresa, pois a administração não ocorre ao acaso, pois cada ação está pautada em um plano.
Podemos ressalta que as funções administrativas quando consideradas em um todo integrado formam o processo administrativo, mas quando consideradas isoladamente, o Planejamento, a Organização, a Direção e o Controle constituem as funções administrativas.

DESENVOLVIMENTO
Funções administrativas

O processo administrativo consiste nas funções de planejamento, organização, direção e controle ,esse conceito é dado por Chiavenato.
Vamos ver alguns conceitos para essas funções.
Planejar é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, pois as empresas não trabalham na base da improvisação. O planejamento define aonde se quer chegar, o que deve ser feito, quando deve ser feito e em que sequência, sendo uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência no desempenho da empresa.
Organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração, e estabelecer relações entre eles e as atribuições de cada um deles, ou seja, tem o objetivo de atribuir responsabilidades ás pessoas que irão realizar as metas traçadas pelos gestores. A direção constitui a terceira função administrativa. Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa.
Por fim a função controle monitora e avalia o desempenho das funções: planejamento, organização e direção.
Essas funções sitentizam as principais responsabilidades do gestor em uma organização. E ajudam a compreender seu papel na organização, fazendo